http://coachinstitute.ru Описание раздела "Новости" Sat, 19 May 2012 08:50:48 +0400 60 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1571 <p><strong>27 апреля</strong> состоялся &laquo;круглый стол&raquo; «Принцип дельфина». Авторы книги «Генератор возможностей» Александр и Николь Гратовски представили всем гостям и участникам VII Международного Книжного Салона свою уникальную книгу-проект «Принцип Дельфина». <br /> <br /> <strong>Перед началом обсуждения Марина Данилова провела короткий импровизированный опрос зала</strong>: кто по какой причине пришел на эту встречу? Кто пришел осознанно? Кого привело чистое любопытство? Кто пришел потому, что читал книгу «Принцип Дельфина»? Конечно, самой многочисленной была вторая группа. Но были и люди, которых привели необычные обстоятельства. К примеру, один молодой человек сказал: «Меня привела сюда СМС-ка. Сообщение от друга, который сказал мне, чтобы я пришел сюда. Здесь будет что-то очень важное». <br /> <br /> Событие, действительно, очень важное. Но кто сегодня реально осознает его важность? Марина Данилова: «В своей основе слово «терапия» означает «исцеление». Но в России у этого слова всегда был не совсем хороший оттенок, поскольку для большинства из нас терапия связана с чем-то, что предназначено для не совсем здоровых людей. К счастью, совсем другая ситуация на Западе, где за последние 40 лет, где та же психотерапия помогает и вполне здоровым и нормальным людям, способствуя их развитию и более полному раскрытию. <br /> <br /> Тема саморазвития и поиска человеком пути к себе &ndash; она является основой как дельфинотерапии, так и библиотерапии. Мы попытаемся определить для самих себя, какие общие мотивы у каждого из этих явлений, почему мы объединили «коня и трепетную лань», дельфинов и книги в одну общую тему?».</p> <p>Среди участников круглого стола были писательница Татьяна Устинова, писатели Александр и Николь Гратовски, телеведущий Андрей Максимов, модерировал процесс Денис Котов, учредитель сети магазинов &quot;Буквоед&quot;. <br /> <br /> <em>&quot;...На самом деле, то слово, с которого мы начали нашу встречу – осознанность, и является тем главнейшим уроком, который человек получает от дельфина. Они на протяжении всего своего существования полностью включены в процесс своей жизни, они живут осознанно каждую минуту своего существования. <br /> <br /> Осознанность, включенность в каждую секунду своего существования – это главный принцип дельфина. Полное понимание того, что ты делаешь в данную секунду, и зачем ты это делаешь – это принцип их жизни&quot;...</em></p> <p><a href="http://bookvoed.livejournal.com/23005.html#cutid1" target="_blank" ><strong>Читать полностью...</strong></a></p> <p> <br /> </p> Tue, 15 May 2012 00:00:00 +0400 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1084 <p><strong>23 мая 2012 г.</strong> c 11-00 двери  <a href="/learning/studyplan.php" id="1084" >Института Коучинга</a>  открыты для всех желающих.</p> <p>Можно прийти и<span id="bxid_368913"> </span>пообщаться с преподавателями и студентами Института, <br /> задать интересующие вас вопросы о коучинге и обучении. </p> <p>Желающие могут получить 20-минутную экспресс-консультацию у консультантов Института. На консультацию можно прийти с любой задачей из любой области своей жизни. Необходима предварительная регистрация. <br /> <br /> <strong>В 18-30 начнется</strong> бесплатный ознакомительный семинар по двухгодичному интегральному курсу&nbsp;подготовки специалистов по развитию людей и организаций.&nbsp;  <br /> <br /> Начало занятий 21 сентября 2012г.</p> <p><a href="/learning/studyplan.php" id="1084" target="_blank" >Подробнее о программе...</a></p> <p><strong>Цель программы - </strong>подготовка специалистов, способных оказывать помощь как отдельным людям, так и командам и организациям в решении их задач, связанных с развитием, а так же способных создавать и развивать уникальные, саморазвивающиеся сообщества, команды, организации.</p> <p>В двухгодичный интегральный курс входит: <br /> - обучение современным &laquo;мягким&raquo; технологиям развития людей и организаций <br /> - развитие личных качеств и метанавыков для уверенного применения технологий <br /> - развитие качеств <a href="http://http://www.treko.ru/show_article_1465" id="1084" target="_blank" >Интегратора </a>&nbsp;и Стратега <br /> - баланс и качество жизни. <br /> </p> <p>Участники получат необходимое представление также о коучинге, его философии и том,<span id="bxid_368913"> </span>как становятся специалистами по развитию людей и организаций. <br /> Вы узнаете, как построено обучение в Институте Коучинга, в чем уникальность и универсальность двухгодичной программы.</p> <p>Получить некоторое представление о семинаре вы сможете <a href="http://www.coachinstitute.ru/video/film.php" id="1084" target="_blank" >здесь...</a></p> <p>Вы можете познакомиться с отзывами <a href="/management/otzivi.php" id="1084" target="_blank" >студентов </a>и <a href="/ideas/Otzivy/jtzivy_2010.php" id="1084" target="_blank" >выпускников</a>&nbsp;Института.</p> <p>Место проведения - СПб, ул. Ефимова, д. 4а, бизнес-центр &quot;МИР&quot;, офис 727.</p> <p>Предварительная регистрация и запись на пробные консультации&nbsp;по телефону: <br /> +7 (812) 441-33-13, 441-33-16.</p> <p></p> Thu, 10 May 2012 00:00:00 +0400 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1570 <p><b>Открытый семинар в Москве 23.05.2012</b></p> <p><b><font size="4">&quot;Коучинг команды топ-менедежеров&quot; </font></b></p> <p>Цель мероприятия: <br /> Познакомить участников с технологиями коучинга команд топ-менеджеров на примерах из реальной практики ведущего. </p> <p>Ключевые темы: </p> <p>1. Успешная трансляция стратегических целей в управленческую команду: как наполнить цели смыслом и значением для участников команды, как &laquo;пропитать&raquo; команду целью <br /> 2. Использование сопротивления, возражений участников при трансляции стратегических целей: как использовать сопротивление участников для более глубокого принятия целей <br /> 3. Организация работы по достижению стратегических целей: как «победить» текущие проблемы, уделить качественное внимание стратегическим целям и обеспечить их достижение <br /> 4. Энергия команды: как превратить команду в источник поддержки и мотивации для всех ее участников для достижения результатов в сложных условиях </p> <p>Формат мероприятия: <br /> Мастер-класс: ключевые идеи, реальные примеры из практики, короткие дискуссии, ответы на вопросы участников. Продолжительность мероприятия 2,5 часа. </p> <p>Ведущий: <br /> <b>Филипп Гузенюк</b>: партнер <u><a href="http://www.coachinstitute.ru/" target="_blank">Института Коучинга</a></u> СПб, коуч-консультант, бизнес-тренер и преподаватель Института. Тренер, консультант <u><a href="http://www.danacarmanintegral.com/team-members/" target="_blank">Dana Carman Integral Consulting</a> </u>, США. Руководитель исследовательского проекта «<u><a href="http://www.trainings.ru/library/reviews/?id=9657" target="_blank">Развитие лидеров российского бизнеса</a></u>». Автор программы «Счастье в деятельности: источники энергии в работе». Ведущий программы «Лидерство в инновационных проектах» МКФ ИТМО. </p> <p><b>Среди корпоративных клиентов за 2009-2012 год:</b>«General Electrics », « Unilever», «Johnson &amp;Johnson », «Beeline », « International Paper», « Cardif BNP Paribas Group», « Strora Enso», « Woerwag Pharma», «Норильский Никель», «УРАЛСИБ», «РИА-Новости», «Почта России», «ТГК 1», «ОГК-6», « Meganet», банк «Абсолют», «Русфинансбанк», «НЕО-консалт», «Русские газоны», НП «Беркут», «Аптека Герца», «English First », «Газпром нефть», «Delta Credit», «Лукойл», «MSD», «Мегафон» </p> <p><b><u>Условия участия</u></b>: 500 руб. <br /> <b><u> <br /> Дата проведения</u></b> &ndash; 23  мая 2012г. Начало 19-00. </p> <p><b><u>Место проведения</u></b>: <br /> Москва, Кривоколенный пер., 12, стр. 3, 3 этаж <br /> <b> <br /> Обязательна предварительная регистрация</b> на встречу: <br /> по тел. (812)441-32-18, 441-33-13, (911)153-63-99 <br /> e-mail: <a href="mailto:andreeva@coachinstitute.ru">andreeva@coachinstitute.ru</a> </p> Tue, 08 May 2012 00:00:00 +0400 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1569 <p><b>АСВИК (Ассоциация студентов и выпускников Института Коучинга) приглашает</b><b>: </b></p> <p><b>28 мая 2012г.</b><b> </b>посетить мастер-класс </p> <p><b><font size="4">&quot;Коучинг команды топ-менедежеров&quot; </font></b></p> <p></p> <p><u>Цель мероприятия</u>: <br /> Познакомить участников с технологиями коучинга команд топ-менеджеров на примерах из реальной практики ведущего. </p> <p></p> <p><u>Ключевые темы</u>: </p> <p>1. Успешная трансляция стратегических целей в управленческую команду: как наполнить цели смыслом и значением для участников команды, как &laquo;пропитать&raquo; команду целью <br /> 2. Использование сопротивления, возражений участников при трансляции стратегических целей: как использовать сопротивление участников для более глубокого принятия целей <br /> 3. Организация работы по достижению стратегических целей: как «победить» текущие проблемы, уделить качественное внимание стратегическим целям и обеспечить их достижение <br /> 4. Энергия команды: как превратить команду в источник поддержки и мотивации для всех ее участников для достижения результатов в сложных условиях </p> <p><u>Формат мероприятия</u>: <br /> Мастер-класс: ключевые идеи, реальные примеры из практики, короткие дискуссии, ответы на вопросы участников. Продолжительность мероприятия 2,5 часа. </p> <p></p> <p><u>Ведущий:</u> <br /> <b>Филипп Гузенюк</b>: партнер <u><a href="http://www.coachinstitute.ru/" target="_blank" >Института Коучинга</a></u> СПб, коуч-консультант, бизнес-тренер и преподаватель Института. Тренер, консультант <u><a href="http://www.danacarmanintegral.com/team-members/" target="_blank" >Dana Carman Integral Consulting</a> </u>, США. Руководитель исследовательского проекта «<u><a href="http://www.trainings.ru/library/reviews/?id=9657" target="_blank" >Развитие лидеров российского бизнеса</a></u>». Автор программы «Счастье в деятельности: источники энергии в работе». Ведущий программы «Лидерство в инновационных проектах» МКФ ИТМО. </p> <p><b>Среди корпоративных клиентов за 2009-2012 год:</b>«General Electrics », « Unilever», «Johnson &amp;Johnson », «Beeline », « International Paper», « Cardif BNP Paribas Group», « Strora Enso», « Woerwag Pharma», «Норильский Никель», «УРАЛСИБ», «РИА-Новости», «Почта России», «ТГК 1», «ОГК-6», « Meganet», банк «Абсолют», «Русфинансбанк», «НЕО-консалт», «Русские газоны», НП «Беркут», «Аптека Герца», «English First », «Газпром нефть», «Delta Credit», «Лукойл», «MSD», «Мегафон» </p> <p> <br /> Начало мастер-класса в 18-30. </p> <p><u>Место проведения</u>: <br /> Санкт-Петербург, ул. Ефимова, д. 4а, оф. 727 </p> <p><u>Стоимость участия</u>: <br /> для студентов и выпускников ИК - 250 руб. <br /> для гостей - 500 руб. <br /> <br /> </p> Обязательна предварительная регистрация <br /> по тел. (812)441-33-16, (911)234-21-46 <br /> <a href="mailto:kokareva@coachinstitute.ru" >kokareva@coachinstitute.ru</a> <br /> Mon, 07 May 2012 00:00:00 +0400 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1457 <div> <p align="left"><strong><font size="4">Применение Интегрального подхода в бизнес-консультировании </font></strong> <br /> семинар для консультантов и бизнес-тренеров </p> <p align="left"></p> <p align="left"><u>14 октября 2011г. с 13-00 до 21-00ч. <br /> 15-16 октября 2011г. с 10 до 18 ч, <br /> Санкт-Петербург </u></p> <p><u>Цель семинара: <br /> </u>Дать участникам практические инструменты и понимание необходимое для успешного применения интегрального подхода в бизнес-консультировании. </p> <p><u>Аудитория: <br /> </u>Действующие организационные консультанты, коучи, бизнес-тренеры. </p> <p><u>Ведущие</u><u>: <br /> </u>Ведущие семинара - <a href="http://coachinstitute.ru/personal/Dana.php" >Дана Кармэн </a>(25 лет практики) и <a href="http://coachinstitute.ru/personal/Jessy.php" >Джесси Маккей </a>(10 лет практики), США. Они ведут консалтинговые проекты и индивидуальный коучинг для широкого спектра клиентов в США, Канаде, Центральной Америке, Африке, Австралии и Европе. См. список клиентов ниже. </p> <p></p> <p><u>Отзывы участников предыдущих семинаров</u>: </p> <p><b>Дубовская Ольга, Заместитель генерального директора по развитию ТЭТРА Электрик: <br /> </b>Мой запрос, который я озвучила в пятницу, полностью удовлетворен. <br /> Еще раз проработала тему интегральной диагностики, как + получила новые инструменты для проработки каждого из квадрантов. <br /> Спасибо энергии Даны и терпению Джесси. Молодцы. Есть небольшое сомнение, что современному российскому бизнесу нужна такая глубина анализа. </p> <p></p> <p><b>Кукушкин Марк, бизнес-тренер, учредитель &ldquo;Бэст-тренинг&rdquo; и “Тренинг-бутик” <br /> </b>Важно понимание: интегральный подход работает. Еще: <br /> - впечатление о целостности и конкретной применимости интегрального подхода <br /> - что и как важно использовать в практике работы консультанта <br /> - чувство благодарности организаторам и тренерам. <br /> Спасибо! </p> <p></p> <p><b>Кривобородов Сергей,</b> <b>президент, Центр регулирования внебиржевых финансовых инструментов и технологий (ЦРФИН): <br /> </b>Что беру с собой: <br /> - детальный список навыков для работы с организациями в интегральном подходе <br /> - интегральная модель моей компании, и где ключевые точки развития, и как они связаны между собой <br /> - понимание того, каким мне нужно быть для создания собственного бизнеса <br /> - более детальное понимание логики действий и спиральной динамики <br /> - стал более целостным <br /> - понимание того, как продавать корпоративные проекты <br /> - интересные знакомства </p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p><u>Что получат участники: <br /> </u>1. Понимание того, когда и где применять интегральное мышление и подход в своей профессиональной деятельности <br /> 2. Образ мышления и новые инструменты, которые помогут внедрить интегральный подход в свою практику консультирования <br /> 3. Понимание и практический опыт работы с моделью 4-х квадрантов в организации <br /> 4. Практику работы с уровнями развития организации в интегральном подходе <br /> 5. Инструменты и практики прикладного развивающего мышления <br /> 6. Самые ценные уроки &ndash; &laquo;что работает, а что нет?&raquo; из многолетнего опыта работы ведущих с индивидуальными клиентами и организациями по всему миру </p> <p><u>Форма работы на семинаре: <br /> </u>Мы будем двигаться от когнитивного понимания к практическому применению интегрального подхода в реальной жизни. <br /> От знакомства с основами интегрального консультирования (оно начнется еще до начала семинара) к обсуждению обучающих кейсов, практическим упражнениям, вопросам и ответам, коуч-сессиям с ведущими и интеграции вновь приобретенных знаний в вызовы и задачи реальной жизни участников. </p> <p><u>Краткое описание программы семинара: <br /> </u>1. Семинар начнется еще до того, как группа встретится с Даной и Джесси - с знакомства с тремя статьями: (1) Использование интегральной карты в организационном консультировании, (2) Полярный менеджмент и (3) Стратегическое развивающее мышление <br /> 2. В первое утро мы проведем презентацию интегрального подхода к бизнес-консультированию и увидим, почему и каких случаях он необходим для работы с организациями <br /> 3. Далее мы познакомимся с жизненным циклом интегрального консультирования и поговорим о том, как использовать интегральный подход на каждой стадии жизненного цикла <br /> 4. После этого мы перейдем к самой значительной части семинара, посвященной опыту интегрального консалтинга в работе с моделью 4 квадрантов и уровнями развития. Эта часть будет включать в себя теорию, примеры из опыта ведущих и отработку этих инструментов с участниками <br /> 5. Затем мы предложим участникам коучинг в реальном времени с целью помочь им эффективно использовать полученные знания в реальной жизни. <br /> 6. Далее мы предложим участникам несколько подходов и практик по работе с развивающим мышлением. <br /> 7. Мы завершим семинар 7-ю ключевыми уроками, которые ведущие вынесли из своей реальной практики интегрального консультирования организаций по всему миру. </p> <p><u>Стоимость <br /> </u>100% предоплата <br /> до 1 июля &mdash; 14 500 руб. <br /> до 1 августа - 15 500 руб.  <br /> до 1 сентября — 16 500 руб. <br /> до 1 октября — 17 500 руб. </p> <p>Задать дополнительные вопросы и получить более полную информацию о семинаре вы можете по телефонам <b>(812) 441 32 18 или 441 33 16, (911) 153 63 99. </b></p> <p><u>Список клиентов Даны Кармэна и Джесси Маккея: </u></p> </div> <div> <p>Autodesk <br /> Barton Memorial Hospital <br /> Biolife Corporation <br /> Blood Center of South Eastern Wisconsin <br /> Bryn Mawr Rehabilitation Institute <br /> CareOregon <br /> Center for Comprehensive Service <br /> Central DuPage Health Community <br /> Health Plan of Washington <br /> County of Milwaukee Department of Mental Health <br /> Covenant Healthcare Systems <br /> Creative Spaces Construction <br /> Elmbrook Memorial Hospital <br /> Evergreen Healthcare <br /> The Gap <br /> The Healthcare Forum <br /> The Hunger Project <br /> IBM <br /> Laing O'Rourke, AU <br /> Leap Management Consulting, AU <br /> The Community Foundation for The New River Valley <br /> Loyola University Medical Center <br /> Matagorda County Hospital District <br /> Microsoft Corporation <br /> Profirma Consulting Poland <br /> Recreational Equipment, Inc. (REI) <br /> Rehabilitation Institute of Chicago <br /> Salomon Smith Barney <br /> Sisters of Providence Healthcare <br /> Special Commitment Center, Washington <br /> State Department of Health and Human Services <br /> Stevens Healthcare <br /> TIRR Systems.Inc. <br /> Univita Corp. <br /> United Nations Development Program (UNDP) <br /> Valley Medical Center <br /> Via International <br /> Wisconsin State Hospital Association <br /> The West Wayne Group <br /> Western Rehabilitation Institute <br /> Ashland Art Cent </p> </div> <br clear="all" /> <p></p> Thu, 03 May 2012 00:00:00 +0400 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1568 <p align="left"><font size="4"><strong>Матрица Лидерства</strong></font> <br /> <br /> <font color="#000000"><font size="3">Семинар-тренинг</font> для консультантов, коучей, бизнес-тренеров, внутрикорпоративных фасилитаторов и лидеров компаний </font></p> <p align="left"><font size="4">Москва</font> </p> <p align="left">03 сентября 2012г. с 18-00 до 21-00 <br /> 04-05 сентября 2012г.  с 10-00 до 18-00 </p> <p align="left"></p> <p align="left">Основным практическим эффектом применения Матрицы в компании является формирование коммуникационной сети , построенной на основе создания персональных связей вокруг организационных задач и на основе доверительного личного контакта. </p> <p>Такая сеть становится &laquo;скелетом&raquo; для формирования и развития команды. </p> <h2><font color="#000000" size="3" face="Times New Roman">Лидерство воплощено в отношениях между участниками команды (или группы) и в той коллективной разумности, которая появляется из Целого. Этот сессия предлагает карту для трансформации индивидов, отношений и групп во взаимосвязанные живые системы. Это модель осознанного, включающего и эволюционного лидерства. </font></h2> <h2><u><font color="#000000" size="3" face="Times New Roman">В ходе семинара участники научатся: </font></u></h2> <p>1. Создавать аутентичные, живые и небезразличные <i>Сети Матрицы Лидерства&trade; </i>в группах и командах <br /> <i>2. </i>Устанавливать гибкую, адаптивную и устойчивую <i>Основу Здоровья </i>для совместной работы в группе <br /> 3. Черпать ресурсы для себя (как лидера и ведущего) и для группы в целостной разумности тела, ума, сердца и духа <br /> 4. Использовать обратную связь, как инвестиции в отношения, миссию, цели, эффективность и удовлетворенность участников группового процесса <br /> 5. Выявлять ограничивающие, сдерживающие наш реальный потенциал роли, которые мы сами играем в группе (и те, которые мы позволяем играть другим) <br /> 6. Дифференцировать и Перераспределять групповые роли, взгляды и поля <br /> <i>7. </i>Превращать потенциал разнообразия, конфликта и хаоса в продуктивную <i>Матрицу Группового Диалога™ <br /> </i>8. Расширять свой репертуар лидерских стратегий поведения, одновременно позволяя другим участникам группы расширять их репертуар </p> <p><u>Программа семинара: </u></p> <p><b>Вечер первого дня: <br /> </b>- Межличностные парные коммуникации в открытом пространстве группы: особая техника фасилитации общения двух людей в группе, позволяющая всей группе выйти на новый уровень самосознания и соединенности  <br /> -  Основание Здоровья: методика формирования основы для дальнейшего эффективного группового процесса  <br /> -  Группы Практики Матрицы: отработка полученных инструментов в группах  <br /> -  Практические упражнения на знакомство и установление контакта друг с другом </p> <p><b>Второй день: <br /> </b>- Трансформация культуры обратной связи &ndash; принимающей и дифференцирующей. Изучение и раскрытие потенциала разных типов обратной связи для работы группы.  <br /> -  Выражение различий – в контакте. Осознание существующих в группе различий и противоречий, в качестве основы совместного творческого поиска. Искусство глубокого исследования противоречащих друг другу мнений, позиций, перспектив и одновременного сохранения контакта и принятия в группе. <br /> - Группы Практики Матрицы: отработка полученных инструментов в реальной практике  <br /> - Теория: трансформация модели власти/контроля. Другой взгляд на стадии развития системы или группы. </p> <p><b>Третий день: <br /> </b>- Осознание своих привычных групповых ролей/перспектив и отсоединение от них. Тренировка способности играть новые для себя роли в группе. <br /> - Перераспределение групповых ролей, полей, перспектив.  <br /> - Групповой Диалог Матрицы: объединение всех изученных элементов подхода в едином групповом процессе. <br /> - 3 Группы Практики Матрицы: практическая отработка полученных навыков. <br /> - Подведение итогов – выводы и области применения. </p> <p><strong>Ведущая:</strong> <br /> <strong>Амина Нолан</strong>, США – тренер, фасилитатор, индивидуальный коуч и организационный консультант с 35-летним опытом. Директор и основатель Matrix Leadership Institute (MLI), <span style="FONT-FAMILY: &quot;Times New Roman&quot;; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: AR-SA; mso-bidi-language: AR-SA" lang="EN-US"><a href="http://www.matrixleadership.org/" ><font color="#0000ff"><span style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'">www</span><span style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: RU; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'" lang="RU">.</span><span style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'">matrixleadership</span><span style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: RU; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'" lang="RU">.</span><span style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'">org</span></font></a></span></p> <p></p> <p>Стоимость участия:  полная предоплата <br /> до 1 июля &mdash; 15 500 руб. <br /> до 1 августа — 16 500 руб. <br /> до 1 сентября — 18 000 руб. <br /> Студентам и выпускникам ИК — скидка 10% </p> <p>Дополнительная информация и регистрация на семинар-тренинг <br /> по тел. (812) 441-32-18, 441-33-16, <br /> e-mail: <a href="mailto:andreeva@coachinstitute.ru" >andreeva@coachinstitute.ru</a></p> Mon, 30 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1567 <p><font size="4"><strong>Работа с топ-менеджерами: зоны развития. <br /> </strong></font>Интервью для портала Trainings.ru</p> <p><a href="http://www.expo.trainings.ru/for-visitors/speakers/188/">Марина Данилова</a> и <a href="http://www.expo.trainings.ru/for-visitors/speakers/584/">Марк Кукушкин</a> &mdash; ведущие блока <a href="http://www.expo.trainings.ru/conference/Prakticheskaya_HR_konferenciya/571/">&laquo;Работа с топ-менеджерами&raquo;</a> на конференции HR&amp;Trainings EXPO 2012. Мы встретились с ними, чтобы обсудить основной круг вопросов актуальных в работе с «топами». В первой части интервью эксперты говорят о том, с какими проблемами чаше всего сталкиваются топ-команды, и обозначают пути их решения. </p> <p></p> <p><strong><em>Марина, Марк, в чем, на ваш взгляд, актуальность темы работы с топ-менеджерами? Насколько она остра для</em></strong> <strong><em><nobr>HR</nobr></em></strong><strong><em>-сообщества?</em></strong></p> <p><strong>Марина Данилова:</strong> В последние <nobr>2—3 года</nobr> мы наблюдаем устойчивый тренд в прослойке топ-менеджмента - этих людей становится все сложнее учить. Создать для них <nobr>какой-то</nobr> семинар, новый тренинг — задача не из легких. «Топы» учены-переучены, и обучение им уже надоело, к тому же тратятся время и деньги. Управленцы много читают, знают и умеют. Они зачастую даже не нуждаются в структурировании знаний.</p> <p><a href="http://www.trainings.ru/library/articles/?id=14684" target="_blank" ><strong>Читать далее...</strong></a></p> Sat, 28 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1566 <p>В разделе <a href="/ideas/stati.php" target="_blank" >СТАТЬИ</a> читайте статью <a href="/personal/danilova.php" target="_blank" >Марины Даниловой</a> &quot;Тренды в использовании компаниями в России внешнего коучинга&quot;, основанную на докладе на конференции &quot;Планета коучинга&quot; 24 февраля 2012г.</p> <p><a href="/ideas/stati/planeta coaching.php" target="_blank" ><strong>Читать...</strong></a></p> Wed, 25 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1565 <p><b>АУДИОЖУРНАЛ MediaFresh: Филипп Гузенюк &ndash; о коучинге и не только&hellip; </b></p> <p><b>В программе</b>: <br /> &mdash; Как стать профессиональным коучем и где этому учат? <br /> — Зачем любому бизнесмену нужен личный коуч? <br /> — Почему в России методики коучинга находятся в зарождающемся состоянии? <br /> — Где взять силы, чтобы успешно развивать бизнес и не выдыхаться? </p> <p><a href="http://mediafresh.podfm.ru/14/" target="_blank" ><strong>Далее...</strong> </a></p> Mon, 23 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1533 <p>Как люди выбирают консультантов? </p> <p>Профессионализм, рекомендации, успехи прежних клиентов... <br /> Бесспорные критерии. <br /> А также личностное совпадение, созвучие, &quot;мы одной крови&quot;.</p> <p>Наши консультанты - прежде всего люди. И уже потом профессионалы. <br /> И поэтому мы предлагаем вам познакомиться с ними поближе. <br /> <br /> Может быть, кто-то из них окажется вам наиболее созвучен... <br /> Проект &quot;Бенефис одного консультанта&quot; поможет вам увидеть в профессионале человека. <br /> Такого же, как вы сами. </p> <p>Каждый месяц вы сможете что-то узнать о наших консультантах. <br /> Новое, непривычное, забавное, трогательное. <br /> О каждом в отдельности. <br /> И как это самое &quot;что-то&quot; делает из них сплоченную творческую команду. </p> <p>Итак...</p> <p>ПРЕДСТАВЛЯЕМ:</p> <p><font color="#ff0000" size="5"><strong>Марина Данилова</strong></font></p> <p><img src="/images/foto_consult_2/M2.jpg" border="0" width="290" height="333" /></p> <p><font color="#0000ff"><font color="#000000">Соучредитель и управляющий партнер Института Коучинга , коуч-консультант, соавтор первой российской книги о коучинге &quot;<a href="http://www.coachinstitute.ru/ideas/Couching_rus/contents.php" target="_blank" >Коучинг по-русски &ndash; смелость желать</a>&quot;. <br /> Организатор первой российской <a href="http://www.coachinstitute.ru/ideas/Conference/index.php" target="_blank" >Международной конференции по коучингу </a>(22-25 ноября 2002 года, Санкт-Петербург – Москва) и <a href="http://www.coachinstitute.ru/ideas/New/Itogi_konfer_22.05.php" target="_blank" >Первой конференции &laquo;Интегральное развитие бизнеса&raquo;</a> (2010 г.) </font></font></p> <p>Марина - не просто руководитель, создатель и вдохновитель Института,  и даже не просто консультант от Бога, она - человек, который всегда кожей чувствует, куда важно развиваться команде, чтобы оставаться на  передовых позициях, идти по своему пути так, чтобы каждому было вкусно и интересно быть вместе и создавать новое. <br /> Именно благодаря ей Институт Коучинга уже больше 10 лет представляет собой динамичную, яркую компанию, тонко чувствующую тенденции рынка и предлагающую своим клиентам новейшие разработки в области обучения и развития людей и организаций.</p> <p><a href="/personal/danilova.php" target="_blank" >Путь профессионала...</a> </p> <p><a href="/ideas/stati/nastoyahsee.doc" target="_blank" >Настоящее</a>... (живые истоии за ширмой успеха)</p> <p></p> <p><a href="/ideas/stati/coaching.doc" target="_blank" >Инструмент управления изменениями в организациях - коучинг...</a></p> <p><a href="/ideas/articles/interview1.php" target="_blank" >Наемный директор: между молотом и наковальней...</a></p> <p><a href="/ideas/New/danilova_statia1.php" target="_blank" >Кризис как возможность роста...</a> </p> <p><a href="/ideas/stati/kompetencii.doc" target="_blank" >Карта компетенций коуча </a>(специально для программы подготовки интегральных коучей в ИК)</p> <p></p> <p><a href="/ideas/stati/korporat_obuchenie.php" target="_blank" >Корпоративное обучение: добровольное и/или принудительное </a>(специально для Training EXPO-2011) </p> <p><a href="http://www.coachinstitute.ru/Danilova_integr.php" target="_blank" >Интегральный коучинг - инструмент трансформации компании...</a> </p> <p><a href="http://www.coachinstitute.ru/ideas/stati/integral_kouching_litovsk.php" target="_blank" >&quot;Интегральный коучинг... &quot; на литовском языке...</a></p> <p></p> <p>28 января 2012г. в Москве Марина Данилова выступит в Открытом Тренерском Университете Марка Кукушкина на вечерней встрече с темой <a href="http://www.otumka.ru/trainings/198/" target="_blank" >&quot;Интегральный подход в работе тренера&quot;</a>. <br /> Начало в 19-00.</p> <p>Место проведения: Москва, Ленинский пр., 38А (здание Института Психоанализа), ауд. 221</p> Sun, 22 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1085 <p>20 июня 2007 г. <br /> состоятся бесплатный ознакомительный семинар посвященный тренингу <a href="/learning/corpprtex/corp_tr.php" id="0">&quot;Коучинг в системе корпоративного обучения.&quot;</a></p> <p>Начало в 18.30. <br /> Автор и ведущая - Топорева Ирина.</p> <p>Регистрация и все вопросы по телефону: +7 812 441 33 13, 441 33 16.</p> <p></p> Sat, 19 May 2012 08:50:47 +0400