Вот бывает иногда хочется почитать какую-нибудь полнейшую чушь, чтобы вот совсем без смысла и без ответственности. Я тогда покупаю сборник анекдотов. И вот надо же было среди разных глупостей откопать такой шедевр. Это даже не анекдот - такой философский, не побоюсь этого слова, сонет. Наслаждайтесь.
Руководитель крупной компании пошел в лес за грибами. Он доехал до леса на машине, оставил ее на дороге и углубился в чащу. Долго ходил, через несколько часов понял, что заблудился и не знает, как вернуться к машине. На берегу ручья он увидел удобный пенек, присел на него и стал отдыхать. Через какое-то время с другой стороны ручья показался человек. Заблудившийся «грибник» обрадовался и спросил проходящего:
- Простите меня, где я нахожусь?
Внимательно посмотрев на сидящего, человек ответил:
- Вы находитесь в лесу, на берегу ручья. Вы сидите на пеньке, стоящем под высокой сосной.
После некоторой паузы заблудившийся спросил:
- Вы, должно быть, бизнес-консультант?
- Ого! А как Вы догадались? – ответил прохожий.
- Очень просто – Ваш ответ технически правилен, но абсолютно бесполезен, и фактически я так и не знаю, как выйти к своей машине.
- Понятно. А Вы, вероятно, бизнесмен, руководите крупной компанией,- улыбнулся консультант.
- Точно! Как Вы угадали?
- Хм… Вы прекрасно видите, где находитесь, и все же Вы не знаете, где находитесь, а еще Вы не знаете, куда Вам двигаться дальше. Реально Вы находитесь ровно в том же положении, что и до нашей встречи, но - и это главное! - теперь Вашу проблему Вы, так или иначе, превратили в МОЮ ошибку!
Коллеги, Моя хорошая знакомая Диана Бахтина подбирает тренеров в компанию. Ниже текст объявления, если интересно - звоните мне (+7 911 9066898) или самой Диане (ее контакты внизу).
"В связи с дальнейшими планами, связанными с существенным усилением своего присутствия в регионах, Коммерческий Банк «Пойдем!» (более 1800 сотрудников, более 100 офисов в 20 регионах России, входящий в структуру Финансовой группы Лайф), открывает вакансию:
Специалиста по обучению (ТРЕНЕР), локализация Москва, Санкт-Петербург
Квалификационные требования к соискателям:
•Обязателен опыт работы на аналогичной должности не менее 2-х лет, в компаниях, предоставляющих услуги массовому потребителю;
•Навыки командного и индивидуального коучинга, фасилитации, модерации.
Личностные требования:
•Отличный уровень коммуникативных и презентационных навыков;
•Позитивный настрой;
•Хорошие организаторские навыки, активность, целеустремленность, гибкость, стрессоустойчивость;
•Интерес к людям;
•Готовность к командировкам в региональные офисы.
Основные задачи:
•Системный коучинг команд, направленный на повышение качества взаимодействия для достижения целей команд;
•Проведение обучающих мероприятий направленных на формирование качественного оказания услуг и сервиса;
•Формирование внутренней культуры, основанной на клиент-ориентированности и бизнес-эффективности;
•Поддержка позитивных изменений;
•Дистанционная поддержка и консультирование;
•Участие в проектах;
•Разработка и внедрение новых обучающих и мотивационных программ.
Мы предлагаем:
•Конкурентную оплату, оформление в соответствие с ТК РФ
•Возможность многому научиться и заявить о себе, активно участвуя в развитии самого инновационного банковского проекта;
•Работу в амбициозной команде, искренне верящей в то, что она делает;
•Уникальный опыт работы и современные обучающие технологии.
Тип занятости:
Полная занятость, полный день
Контакты:
Резюме можно высылать на адрес:
dadanet@mail.ru
8-962-981-78-40
Диана Бахтина
Друзья, у нас есть задача, которую нужно сделать в сжатые сроки, лучше усилиями команды - это будет быстрее.
В прошлую поездку в США Филипп сделал несколько интервью с передовыми консультантами, работающими в интегральном подходе. Нам сделали перевод, текст интервью на русском есть в текстовом формате.
Задача - сделать титры к видеороликам.
Программа для этого есть у меня, я готов дать подробные инструкции по ее использованию. Работа требует внимания и включенности, так как каждую фразу нужно правильно "выставлять", чтобы она соответствовала, хотя бы примерно, произносимому тексту.
Для эффективной работы нужно знать английский на разговорном уровне, а также владеть компьютером на уровне пользователя, и обладать им, конечно.
Те, кто готов первым прикоснуться и глубоко прочувствовать (взявшемуся за проект просто не удастся этого избежать) идеи наших американских коллег - звоните мне, Илье Руднику (8 911 9066898), или пишите сюда - rudnik@coachinstitute.ru. Также можете обращаться с вопросами, с удовольствием отвечу.
Упражнение «Моделирование организаций». Участникам предлагается из букв, входящих в заданное словосочетание, составлять слова. Их этих слов нужно делать предложения, причем смысл их не важен – побеждает та команда, которая составит наибольшее количество предложений из наибольшего количества слов. Получается всякая прикольная ерунда типа «рота воет ноты», «тело цикает и икает» или «комар шарит в дыре». Но иногда рождаются столь глубокие фразы, что начинаешь невольно задумываться о «коллективном разуме» и «посланиях мира». Например:
- Рот видит товар
- Нота доит танец
- Китаец воет длинно
- Овод ценит кровь
- Мир давит мат
- Драма давит тик
Но это - цветочки. У случайного свидетеля вот этих шедевров может случиться настоящее пиршество инсайтов:
- Руно ценит войну
- Царь ладит тень
- Ковать тело водкой
- Одна цель коварна
- Война не руководит делом
- Целый день ценный
- Дар родит нары
- Вера нам вредит
Конечно, можно не обращать на это внимание и воспринимать все лишь как игры разума. А можно – обращать. И тогда жить становится существенно интереснее))
А знаете, что-то в этом есть… Вот так, стремиться к чему-то очень зовущему, к важному для себя, подойти в плотную – и в последний момент все просрать. Причем не просто, а как можно более бездарно, глупо, лениво. Так, чтобы потом было противно вспоминать, но чтобы помнить остаток дней. Это так специально надо, чтобы не менять свою жизнь. Чтобы существовать как прежде. Привычно.
Ну, ведь было уже, а? Было. Такое ощущение, что в мире неисчерпаемый запас возможностей, но каждый раз находится причина ими не пользоваться. Какая-нибудь совершенно идиотская, не могущая прийти на ум нормальному человеку, причина. Например, такая: «меня не ценят достаточно высоко, поэтому я ничего не буду делать». Как будто делать или не делать зависит от того, кто и как тебя оценил. Вот ты взял и обиделся. Возможность была, нужно было только отработать ее по-настоящему, как в последний раз, с душой. Но душа в своем порыве не была услышана, а предательский голос внутри сказал: «Тебя низко ценят, зачем вкладываться?». И - как попало, надув губки, делаешь свое «ни о чем». Кому это надо? Людям, к которым ты пришел? Вселенной? Самому тебе? Никому. Просто освоен бюджет. Заполненное порожняком время и пространство. «Дом 2».
А если не так? Если забыть про обиды? Ха, тогда же придется взять на себя ответственность за свою работу, за успех, за людей вокруг. Это сила, которая дается уже достаточно сильному. А кто тут сильный? Вот этот, в зеркале? Ну-ну…
Нет, минутку. Этот в зеркале – редкая птица, можно даже сказать, уникальная. Таких очень и очень не много, хотя желающих встать в один ряд – тысячи. Его будущее понятно и безоблачно, но при одном условии: если он работает для людей, поставив служение впереди собственной ценности. Под такое проявление себя возможности валятся охапками, потому что мало их, таких людей. И – ого! – нужно всего-то взять на себя ответственность за кусочек Мира, в который заходят другие люди, чтобы набраться смелости, доброты, любви, а, может быть, силы.
Это очень страшно. Просто даже на секунду себе представить, что ты отвечаешь за кусок мира – страшно. Можно ведь не справиться. Да и кто такой этот, в зеркале, чтобы отвечать за такое?
Нет, ну их в баню, эти возможности. И мечты – к черту. В конце концов, быть серой мышью не так уж плохо. И никто вокруг ведь не знает, что могло быть иначе. Что должно было быть иначе….
Клин клином. Страх – страхом.
Вдруг эта возможность – последняя? Вдруг серость эта, убогая, действительно наступит уже ЗАВТРА?
Так, где тут мой кусок Мира?.. Ага, похоже вот он. Не самый большой, не самый сложный и не самый опасный. Вполне себе кусок. И на нем законы уже есть:
Намерение порождает возможность.
Возможность требует смелости.
Смелость питает ответственность.
Ответственность поддерживает служение.
Служение создает ценность.
Высокопарно, философски и по-библейски? Ну и что. Зато суть отражает. Если оно работает и позволяет пользоваться, наконец, возможностями – и чудесно.
Тогда все - другое. Новое. Вот тогда - стремление к чему-то важному для себя, приближение вплотную и … на этот раз взять в руки, поблагодарить и порадоваться. Наконец-то….
... которая сдала и второй экзамен - работу с группой! Ура!!!
Всё это - чудесный пример того, как можно и нужно пользоваться возможностями, так сказать, "не взирая". Просто берешь и делаешь. И потом сам удивляешься, что делаешь-то, оказывается, довольно прилично...
В прошедшие выходные мне посчастливилось принять участие в тренинге «Разговор с глубинным Я», который проводили Варвара Кудрявцева и Филипп Гузенюк.
Для меня это как раз тот случай, где можно смело использовать слово Рубеж. Знаете, когда совершенно отчетливо понимаешь, что события как будто ведут тебя в какое-то конкретное место, за конкретной целью – пусть она и неясна большую часть времени. А потом наступает этот самый Рубеж: ты понимаешь, каким был трусливым болваном (напыщенным индюком, слащавым паинькой и пр. – нужное подчеркнуть) и теперь совершенно понятно, что происходит и что необходимо делать дальше, чтобы дойти в интересующую тебя точку. То есть из таких нудных метаний, истерик, ощущения ваты и тупизны приходишь к конкретному вопросу: «Есть это, и это, и вот то: твой выбор?..» (выпускающийся ныне второй курс, вероятно, хорошо меня понимаетJ). Для меня это очень ценно и очень прочищает голову.
Основные результаты: - нашел такую в себе штуку: общаясь с человеком занимаю либо позицию «над», либо «под». Это накладывает отпечаток как на работу в индивидуалке, так и в переговорах. Помимо всего прочего стало ясно, что находясь в одной позиции я не могу использовать инструменты, присущие другой. Это влечет за собой сложности и напряжения, как внутри меня, так и в отношениях. Решением оказалось (кто бы мог подумать…) совмещение, как бы, удержание равновесия между этими двумя позициями – тогда можно использовать весь арсенал инструментов с обеих сторон. Головой все было понятно, но прожить и почувствовать удалось только на тренинге. Непросто поначалу это равновесие держать, но возможно – это главное. И меня это очень включило, проснулся интерес к «внутренней игре» на эту тему.
- вдруг осознал, что не только от природы обладаю разными талантами, но и наработал тоже много. Да, это не столько, сколько бы мне хотелось, но теперь я не могу говорить, что ничего не добился, что это просто дано … и по-всякому по-другому причитать. Работа была проведена и результаты есть. Против фактов не попрешь.
- удалось раскачать суть моего намерения. Высокий профессионализм не является чистым намерением, под ним что-то есть. Осталось и сейчас, но теперь я на более глубоком уровне осознания: под профессионализмом у меня имеется в виду способность дать человеку именно то, что он «просит» в данный момент (это особенно касается переговоров – там я все время не слышу человека: то ведусь на мутные запросы, то начинаю предлагать решения, то еще что-то, а важно ведь услышать, что за всем этим стоит, не придумать или предположить, а именно услышать, прочувствовать). Понимая все это, я знаю, что делать для перехода на следующий уровень и это простые и интересные для меня действий (хотя и от головы по большей части).
- открыт закон: чувство собственной важности уменьшается обратно пропорционально количеству принятия в себе этого самого чувства собственной важности. Как только перестаешь бороться с собственным тщеславием, его становится меньше. Ничего нового, но прикольно это было прожить, наконец.
Наблюдения по процессу: - очень держит в процессе энергия двух ведущих, объединенных историей отношений. Филипп с Варей приводят примеры из своей общей жизни и это добавляет ощущения полноты и глубины практик – вот люди, которые это прожили, и не просто, а вместе.
- природа, все же, лучшее место для общения с собой. Очень сильное впечатление оставил момент, когда я положил ладонь на землю и ощутил Планету. Огромную, мощную энергию, которая и в моем распоряжении тоже. Такое странное ощущение целостности и сотрудничества Человека и Планеты.
- очень круто, когда ведущие и группа работают «в танце». Взаимодействие Группы, Проводников и Природы позволяет создавать Жизнь прямо в процессе, а потом завязывать узелки, анализировать, обсуждать. Результаты и глубина их «встройки» превосходит мои индивидуальные возможности и способности к работе с глубинным Я.
- с точки зрения консультанта было очень интересно и полезно наблюдать за работой ведущих. Увидел, а потом и услышал от них после тренинга, каково было им в процессе ведения – для них этот процесс был таааакиииим разговором со своим глубинным Я… и еще, как я понимаю, также состоялся разговор каждого из них с их глубинным МЫ…. Ребята – молодцы, высочайшего уровня профессионалы.
- участнки очень глубоко и включенно работали – очередной раз убедился, что с мотивированными людьми можно создавать чудеса прямо в моменте. Раз – и чудо. Супер!
Огромная благодарность Варе и Филиппу за приглашение и проведение, ребятам из группы – Ире, Наташе, Оле, Андрею, Свете – за искренность и открытость, Матери Земле, Отцу Небу, Духам Природы – за поддержку и силы, моей Тени – за решительность и готовность сотрудничать. Мне тоже спасибо – что удержал все нужные фокусы, не ругал себя (почти), и даже посадил себя написать отчет).
Тем, кто хотел поехать, но не смог или сомневался: когда будет следующий раз, обязательно поезжайте. Работая с собой получите весомый результат через очень качественный и глубокий процесс.
У нас появилась возможность предоставить Вам поле для отработки навыков ведения тренингов и других групповых процессов.
Заключено предварительное соглашение с Академией Государственной Службы РФ о том, что наши студенты смогут на безвозмездной основе проводить 3 часовые тренинги и мастер-классы в рамках проекта по развитию молодых бизнесменов. Проект подразумевает налаживание сотрудничества с этим ВУЗом, результатом которого будет создание в будущем учебном году целого направления по работе со студентами, являющимися владельцами бизнеса.
Для участия в проекте необходимо сформулировать тему тренинга или мастер-класса, написать программу и отправить ее на утверждение в Академию не позднее, чем за две недели до тренинга. Тема должна соответствовать направленности проекта – развитие бизнесменов, руководителей, управленцев.
Это действительно хороший способ отработать навыки работы с группой – сильно повышает шансы сдать экзамены в ИК, а также проработать личностные ограничения в более или менее безопасном режиме.
Координатор и куратор проекта – Илья Рудник, ему можно адресовать любые вопросы относительно проекта.
Методическая помощь в подготовке тренингов – Илья Рудник и Яна Мельвиль
Давеча задумался над вот каким вопросом: с тех пор, как я осознанно стал искать свою профессию, дело жизни, я довольно много письменно размышлял. Появлялись мои заметки на блоге Института Коучинга, в социальных сетях, потом и на своем сайте… Но смотрю я на даты последних заметок и понимаю, что давненько, давненько ничего я в мир не выдаю. При этом записи в моем личном дневнике также стали довольно редки. Отчего так? Сухой анализ показал следующее:
1) Самооценка. Я очень хорошо помню, как трепетал при одной мысли, что нужно будет поделиться чем-то с миром. «Что они подумают, когда прочитают?», «Как они к этому отнесутся?», «А если им не понравится?...» и тому подобные вопросы не давали спать, повышали уровень адреналина и провоцировали новые тексты, которые шли в дневник, который вряд ли когда-нибудь будет кому-то продемонстрирован. Не скажу, что опубликование чего-то нового не вызывает никаких эмоций, однако это радикально другие ощущения. Как будто я теперь знаю свою нишу, мне понятно, на что опереться. На мой взгляд, это связано с поднявшейся самооценкой, над которой продолжаю работать как я сам, так и мои коллеги и родные – за что всем им очень благодарен: Ваши труды не пропали даром!) Важно отметить, что мои тексты, получавшие положительные отклики, тоже поднимали уважение к себе, и продолжают это делать. Но теперь есть и другие способы.
2) Завершение цикла развития. Такое чувство, что завершился большой, четырехлетний цикл трансформации. Когда что-то пишу, нередко ловлю себя на мысли, что повторяюсь, цитирую сам себя. Как будто взята определенная высота, и, пока я не двинусь к следующей вершине, не смогу ничего путного про себя написать. Бедные литераторы, как же им приходится нелегко, ведь это как нужно уметь настраиваться, чтобы при полном душевном штиле выдавать на-гора шедевры!
3) Талант и навыки. Признаю, у меня есть способности к творчеству, в том числе к написанию текстов. Никогда не скажу «к литературе», потому что для этого, на мой взгляд, надо хотя бы пару рассказов написать и издать. К текстам есть способности. И вот этим, увы, все и ограничивается. Чем больше я пишу, тем больше понимаю, что помимо всего прочего нужно знать законы построения произведений, обладать большим словарным запасом и так далее. Вижу, как другие, чисто технически, лучше владеют пером и понимаю, что для достижения такого же уровня нужно много работать именно в этом направлении. Пока не готов. А делать так, чтобы мне самому не нравилось – не хочется. Максимализм и перфекционизм до конца вылечены за это время не были.....
4) Функция рефлексии. Раньше я писал, читал и видел что-то новое про себя. Теперь для достижения того же эффекта мне достаточно сесть и в тишине подумать. Бывают ситуации, когда этого мало и нужно-таки написать пару абзацев. Но это скорее исключение. А раньше я записывал все подряд, это было очень азартно: найти в себе новые грани и узнать шокирующие подробности собственной душевной организации –захватывающее занятие! Было. Теперь я знаю о себе больше. Многого, разумеется, продолжаю не знать, но через написание это не вытаскивается. По крайней мере, у меня не выходит.
5) Признание. Я его получил, даже больше, чем предполагал. Теперь, для перехода на следующий уровень должны сформироваться новые амбиции. И это вопрос времени. Становление личности идет своим чередом, я не бросил идею о написании нескольких книг, но это будет позже. Должна гореть звезда, четкая, ясная. Она рождает тот энтузиазм, с которым можно достичь любой высоты. И тогда ее, эту высоту, можно поставить на таком уровне, что дух захватит, но я буду знать – она будет моей. Такое ожидание приятно и рождает предвкушение чего-то замечательного. Скорее бы.
6) Другие направления. Теперь мне значительно интереснее писать статьи, настоящие, в журналы и на серьезные сайты. Это для меня очень сложно, по все той же причине – чтобы написать что-то толковое, нужно практиковаться и учиться именно этому. Способностями и нахальством никого не удивишь, важно осмысленно что-то нести в мир. Слово «осмысленность» – ключевое. Выразить мысли можно по-разному, но для меня главное – чтобы это была именно та мысль, которая есть во мне. Только тогда текст нравится мне и, как правило, читателям. Донесение мыслей, оказывается, самое главное и самое сложное. Кто бы мог подумать…
7) Время. Мне часто жалко его тратить на то, что уже было сто раз сделано. В блогах несколько десятков постов уже написано. Чувствую, что при желании могу что-то выкладывать два-три раза в неделю. Но не изнутри эта идея, а от головы: типа, для пиара. Не соединяется нутро с пиаром, по крайне мере вот в этом месте. Хорошая, кстати, тема для проработки…)
А зачем же я все это написал? Все просто: не писать не могу. Хочется. Не знал, на какую тему, чтобы было с одной стороны не заумно, а с другой стороны полезно тем, кто это прочитает. И тут пришла идея рассказать о том, почему мало пишу. Первым сие творение прочитал я: мне оказалось полезно)) Хотя и без зауми не обошлось….)
Приглашаем Ваших друзей и знакомых для решения задач с помощью коучинга и посмотреть на работу профессионалов – консультантов Института Коучинга (а для самых активных и принять в ней участие в качестве клиентов).
Четкая цель, сложная «нерешаемая» задача, а может быть просто желание достичь чего-то большего - на ознакомительном семинаре по коучингу будет шанс найти для этого уникальное, действительно Ваше решение. Проведя этот вечер с нами, Ваши друзья и знакомые наверняка определят, насколько эта технология подходит именно для их ситуации.
Как Вы знаете, коучинг используется для разрешения задач любого уровня сложности, особенно в следующих направлениях:
- поиск креативных решений
- принятия решения в условиях неопределенности
- управление сложными проектами и проектными группами
- поиск нестандартных решений для стандартных задач и т.п.
Формат вечера предусматривает минилекцию, ответы на вопросы, демонстрацию реальной работы с клиентами в исполнении консультантов Института Коучинга, а также неформальное общение в заключительной части семинара.
Помимо четкого понимания, что такое коучинг, итогом для участников станет:
- более широкий и разносторонний взгляд на интересующую задачу и ее решение (особенно для тех, кто будет наиболее активен!)
- возможность определить для себя, с кем именно из консультантов было бы интересно продолжить сотрудничество для работы с актуальными задачами.
Ведущий – Илья Рудник, коуч-консультант и тренер Института Коучинга
Семинар состоится 11 ноября 2010 года, в 18.30. ВХОД СВОБОДНЫЙ, ПО ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ РЕГИСТРАЦИИ по телефону +7 (812) 441-33-13, или по электронному адресу rudnik@coachinstitute.ru
Адрес проведения мероприятия: Санкт-Петербург, ул. Ефимова, 4а, офис 727
Три недели назад случилось удивительная вещь – один человек стал поднимать свою задницу с кровати каждый день в шесть часов утра. За это время можно подвести некоторые итоги, оценить, так сказать, обстановку.
Начнем с того, что в дне стало ощутимо больше времени, это перестало быть метафорой или предположением. Конечно, его продолжает не хватать, но видимо это болезнь, которая не лечится за такой короткий срок. Тем не менее, успеваются дела, о которых раньше невозможно было даже представить. Например, три-четыре часа до того, как все проснуться и начнут действовать можно употребить на домашние дела, просмотр фильмов, чтение прессы, написание статей и комментов. И главное – можно в тишине, без напряжения, вдумчиво и со вкусом поработать. Знакомые и родственники считают меня не совсем нормальным по этому поводу, ибо они не могут понять, зачем нужно так над собой издеваться. Ну, так они просто не пробовали и не знают, что на самом деле издевательство заключается в беспорядочном спанье.
Организм и впрямь стал бодрее, собраннее. В течение дня спать хочется меньше, особенно если соблюдать расписание отлета к Морфею и ложиться в одиннадцать или около того . Что сильно раздражало долгие годы, так это состояние «замотанности», какой-то хронической усталости. Не знаю, является ли упражнение со вставанием в шесть утра главным катализатором, но теперь пациент скорее жив, чем мертв.
Сказать, что все просто, конечно, нельзя. Иногда тело начинает сильно ныть, услышав будильник, текст не оригинален – «ну еще часик, пожааааалуста…!». Было пару раз, в состоянии сильной усталости я на это велся, о чем потом жалел – ни фига этот часик не спасает, а далает хуже только. Хотя стоит отметить, что я ни разу не спал до семи, я вставал в шесть, что-то делал до восьми-девяти, а уж потом…. Короче не рекомендую, если только это не вопрос жизни и смерти.
А дисциплина-то! Конечно, это очень важно. И очень поддерживает ощущение способности сил для работы с привычками и вредными пристрастиями. Мысль о здоровом питании перестала быть голубой мечтой, теперь ясно, что было бы желание. Да, так я отвлекся. Очень важный момент: дисциплина – это не то, когда ты закручиваешь себя в бараний рог и заставляешь что-то делать потому что «надо». Дисциплина – это когда ты с собой на самом деле приходишь к согласию, договариваешься и при этом осознаешь смыслы того, ради чего это делается. Окружающие при этом в шоке, и сей факт способствует поливу многострадальной самооценки живительным бальзамом. Бедные, они думают что это все действительно сложно…!
Стабильность состояния и отсутствие постоянного «дауна» дает очень интересный эффект: обостряются чувства, ощущения, внутренний мир как будто оживает и предъявляет свои права на проявление. Творческое начало перестает быть только началом и становится, наконец, творческим продолжением, переходящим, о чудо, в творческое завершение. И что может быть лучше, чем наблюдать в девять часов утра себя любимого с чем-нибудь целостным и завершенным в руках. Большая часть населения в этот момент только глаза продрала. Кто-то просыпается в постели, кто-то в офисе, а кто-то еще бежит-бежит, чтоб не опоздать на работу. А у меня уже три недели каждый день к девяти утра есть подарок. Вот вы давно себе что-то дарили?..
Справедливости ради стоит отметить, что вставать приходится по будильнику, это означает, что организм окончательно не перестроился пока. Хотя теперь я замечаю, когда заканчиваются и начинаются разные фазы сна, то есть день, когда я смогу вставать самостоятельно, не прибегая к техническим средствам, не за горами. Это будет качественный скачок и жизнь опять чуть изменится…..
С тех пор, как я стал вести обучающие процессы, мне не дает покоя мысль – похоже, любое упражнение можно использовать в любом тренинге. Результат зависит от контекста и изобретательности тренера, который «загружает» участников нужным образом, а потом проводит качественный анализ, который приводит к 90% осознаний.
Вот, к примеру, упражнение «Презентация». Участники разбиваются на пары, в течение 10 минут готовят двухминутную презентацию друг друга. Материал для презентации они получают, задавая друг другу вопросы. После подготовки каждый выходит и выступает перед всеми участниками, причем, если презентация длится менее двух минут – выступающий стоит, и ждет, пока кончится время. После всех выступлений проводится голосование, в ходе которого определяется лучший выступавший. Вроде все просто, но посмотрите, в каком количестве разных тренингов это упражнение можно применить.
- Тренинг навыков продаж. Презентация является неотъемлемой частью процесса продажи, поэтому подобное упражнение всегда позволяет определить сильные и слабые стороны каждого участника, причем не только в контексте публичных выступлений, но и в подготовке, стрессоустойчивости и пр. При анализе фокус можно задать на то, как человек говорит, как держится, что доносит до зрителей и так далее.
- Тренинг осознанности. Где тренировать навык осознанности, если не в процессе презентации. Фокусы внимания участников фиксируются на то, как «работает» внутренний наблюдатель, что удается отследить, что выпадает из внимания. Особенных эффектов можно добиться при видео съемке и последующем просмотром.
- Тренинг лидерства и управления. При анализе внимание участников направляется на способность увлечь зрителей, донести до них идею. Также можно и часто нужно фокусироваться на внутреннем состоянии, из которого участники делают упражнение – это позволяет найти баланс и направит энергию на то, что действительно работает в презентации на достижении успеха, ведь у каждого это свои пункты.
- Тренинг по системному подходу в работе. Здесь участникам предлагается проанализировать свои способности к подготовке презентации проведению ее согласно утвержденным заранее правилам и планам. Также интересно исследовать возможности каждого к гибкости в процессе проведения выступления в соответствии с изменяющимися условиями.
- Тренинг уверенности. Анализ предполагает упор на факторы, которые в наибольшей степени влияют на ощущение уверенности в себе и своих действиях, в частности страхи, сомнения, ограничения. Особый упор можно сделать на процесс ожидания окончания двух минут, если было много «скорострельных» выступавших, а также на внутреннее состояние в процессе голосования. По итогам участники глубоко проникают в свои модели поведения, основанные на бессознательных механизмах.
- Тренинг управления чувствами и эмоциями. Задается фокус на чувства, ощущения, эмоции, на то, как они проявлялись в ходе выступления, а также в процессе голосования. Также можно обратить внимание на мысли и желания участников и возникавшие в связи с этим эмоции.
- Тренинг выявления потребностей. Так как в процессе подготовки участники задают друг другу вопросы, анализировать упражнение можно с точки зрения количества и качества полученной информации – что помогало ее «достать» из собеседника, что, наоборот, мешало. И, разумеется, как полученные данные повлияли на презентацию.
- Тренинг работы с самооценкой. Сама презентация, а также процесс голосования способен как существенно поднять, так и опустить самооценку участников. Задав фокус на обналичивание внутренних переживаний в процессе выступления и голосования, можно открыть глубокий и разнообразный материал для исследования.
Это лишь немногие примеры тренингов, где можно применит такое упражнение. Отсюда следует довольно смелый вывод – тренеру достаточно хорошо знать два-три десятка упражнений, и, обладая хорошей методологической подготовкой, он сможет делать самое важно в любом тренинге – «шить» его прямо по ходу, исходя из энергии группы, проявлений участников, меняющихся условий и даже собственного состояния, если это, вдруг, необходимо.
Несколько лет назад я услышал у одного мастера, что он, при желании, мог бы написать книгу о том, как проводить завершающий шеринг после тренинга, процесс, когда участники делятся впечатлениями. Тогда я про себя подумал, что это шутка, сейчас же уверен, что это действительно возможно….
Для многих моих знакомых и родственников это катастрофа. Ну, не мирового масштаба, конечно, нет. Галактического. Вселенского. И нет такой силы, которая может это исправить.
Диалог вставшего в шесть утра с половиной встреченных людей выглядит примерно так:
- Привет, как делищи?!
- Хреново (может быть сказано и что-то типа «Отлично..», но с кривой усмешкой, не оставляющей сомнений в сарказме говорящего). Я сегодня встал в шесть утра….
И тогда лицо собеседника вытягивается, если он автоматом примерил участь знакомого на себя или каменеет в попытке сдержать ехидную ус мешку (потому что «Горе товарища – радость вдвойне!»).
А вставший в шесть утра тем временем уже пускается в рассказы о том, как он встречал бабушку на вокзале (возил кота к ветеринару, был разбужен ребенком и т.д.). Это так сладко – поделиться «горем» с окружающими! А потом еще весь день можно списывать на ранний подъем свои неудачи, свою любимую лень, плохое (причем нарочито!) настроение и еще более дурное самочувствие (полторы пачки сигарет и три засунутых в горло гамбургера вместо обеда, конечно, частично здоровье поправляют – только это и дает возможность как-то выжить в течение этого демонически длинного дня).
Иногда некоторых клинит и они начинают вести здоровый образ жизни. Сначала бросают курить, пить и так далее они бросают все, что можно бросить, а потом рядом оказывается человек, который ложиться в 10 вечера и поднимается в 5 утра. Ну, он, конечно, этот человек, не единственный, есть и другие, но раньше это проходило мимо. А вот тут – зацепило. И этот бросивший все задает себе вопрос – а что если?... Плюсов масса – и поработать можно спокойно, и биоритмы налаживаются, и бежать с утра не надо (ведь не надо вставать в последнюю секунду!). Минусов, правда, тоже до фига – крутящие пальцем у виска родственники, неминуемая проблема с перестройкой дневного графика и так далее. Но главное – надо же как-то себя заставить, перебороть, осилить - подъем за два часа до будильника, когда все нормальные представители человечества наслаждаются снами в объятиях любимых людей и одеял. Нужно просто встать в шесть утра, для себя.
И вот настает момент ложиться в одиннадцать вечера. Нереально: посуда не вымыта, ребенок не засыпает, письма не отправлены. В четверть двенадцатого - вроде все успел, одеяло начинает нагреваться от тела, глаза можно закрыть. Будильник! Надо же будильник поставить! А где он? Встаем, идем, находим, ставим, ложимся. Одеяло нагревается, глаза закрываются. Не уснуть, потому что есть вариант проспать. Беспокойство. Как же встать? Как же встать? Как же встать…. Ак же стафыть…. Каж зве фасьть….Хрррр…..
А! Что?! Сколько времени? Три часа десять минут. Что-то снилось….Не помню…. Ну и хрен с ним….
А! Что?! Сколько? Пять. Еще можно дрыхнуть. На другой бочок, ой как хорошо…….
А! Что?! Вот теперь шесть. Надо подниматься. Ну, тогда встаем.
Десять минут – внутренний вопрос: зачем? Сильно не ломает, но смысл не очевиден. Хорошо, тогда садимся за компьютер, что-то там в социальных сетях нынче интересного?...
Через час можно чудесно и без последствий для пищеварения выпить кофе с булочкой. Никуда не торопясь. Вааще. Потом также степенно сходить в душ. Никуда не торопясь же одеться, выйти и сесть в автомашину «Бентли»…. Хотя нет, это рано, пока только «Форд». Но он как «Бентли», потому что не надо никого по тротуарам объезжать, лезть на желтый и обгонять справа.
Через три часа начинает рубить. Все-таки мало поспал. Но зато уже, к девяти утра, столько сделал! Вот он, смысл! Время не было, понятное дело, потрачено целиком с пользой, и тем не менее.
Интересно еще ощущение осознанности, чувства мига – остро и звеняще. Непривычно. Мозг работает по-другому и это вызывает опасения. Вроде и хорошо, а вроде и стрёмно. Думается спокойнее, яснее. То есть это что же, я теперь смогу все свои проблемы решить, что ли? А как же я буду без проблем? О чем же я буду жаловаться?
То есть не все так просто. Мало взять на себя ответственность вставать в шесть, надо еще и жить так, как живет человек встающий в шесть – мощно, спокойно, ясно. Глубоко проживать миг. Каждый миг. Это Вам, блин, не баран чихнул….
И вот он вызов, настоящий, взрослый: вставать в шесть утра каждый день (включая выходные), жить на всю катушку, видеть и использовать возможности (благо их реально больше становиться – только лови). Ух, как страшно….
Пошел по стопам Александра Савкина, оставил свой коммент к статье "5 ошибок российских коучей" на сайте E-xecutive.ru
Собственно, вот он:
"Статья мне показалась, в целом, интересной, хотя и несколько пресной. Но это поправили комментарии))
После прочтения оных отметил для себя несколько закономерностей:
- защищают коучинг в основном консультанты, ругают - в основном руководители
- многие руководители не пробовали коучинг сами, однако пишут довольно резкие высказывания из серии "Коучинг - бред" и "Коучинг - развод для лохов" и так далее.
- некоторые из руководителей, кто пробовал коучинг в работе, плюются потому что не помогло.
- часто руководители не видят различий между коучингом, наставничеством и менеджментом.
Сказать честно, я, как консультант, задумался. Потому что мои потенциальные клиенты вот так смотрят на вопрос коучинга в организации. Конечно, на рынке много пены, много так называемых "коучей", которые закончили трехдневные курсы и пошли консультировать направо и налево. Это сильно подрывает доверие к профессионалам, которые на самом деле делают чудеса. При этом, конечно, восстановить это доверие в разы тяжелее. Но отчего все это происходит?
Одной из основных ошибок российских коучей мне видится желание срубить бабла, а не помочь руководителю или компании. Такая же история наблюдается в организациях, где руководители проводят коучинг подчиненных, и при этом ставят себе целью не помочь человеку выйти на новый рубеж в карьере, а отжать его до капли во что бы то ни стало. Отсюда же, кстати, вытекает ситуация с отрицанием ответственности. На самом деле коуч несет ответственность за процесс, который он организовал. Если это плохо организованный процесс, если он не дает человеку все возможности для собственного раскрытия, если коуч не обладает необходимыми метанавыками, если не способен показать человеку то, что тот делает и говорит - какой тут коучинг? Ответственность с клиента в этом случае тоже никто не снимает: можно хоть разбиться в лепешку, но если человек не хочет видеть про себя что-то не очень приятное, он и не увидит. Это как курильщику говорить, что сигареты его убивают, Вы, конечно, пробовали это им объяснить. Это правда, никто с этим не спорит, но курить большинство так и не бросает. А еще Вы, конечно, знаете хотя бы одного человека, который бросил. Ну, так вот он захотел это сделать и нашел возможности. В коучинге так же - если клиент не хочет, никакой коуч не сможет за него "родить". Акушером быть - это да, а вот "родить" - увы. Но денег-то хочется! А так как в профессии много руководителей с большим опытом, психологов со стажем, то и организовать работу так, чтобы не отражать клиенту его же правду, а показать то, что тот хочет видеть не составляет никаких проблем. Результаты часто весьма плачевные.
Напоследок скажу вот о чем: я верю в человеческую мудрость. Мы прогоняем сайентологов, Мавроди, белых братьев и пр., довольно скоро разгадав их истинные намерения. Коучингу уже около 30, если не ошибаюсь, лет, В России уже скоро 10. И рынок растет. Коучей все больше, в том числе и очень профессиональных. Не могут же все те, кто покупает их услуги, быть идиотами. Среди клиентов есть и топы западных компаний, и российских, и миллионеры, и миллиардеры.... Они ведь умеют считать деньги, зачем им пустословы, продающие воздух, да еще массово и оптом? Если бы коучинг был не востребован или бесполезен - он бы шустро ушел в небытие. А ситуация, это видно из любого исследования за последние несколько лет, совершенно иная, несмотря на кризис."
А легко ли быть Учителем? Да трудно же, понятное дело. Хотя вот спроси кого угодно, в чем, собственно, эти трудности заключаются, и этот кто угодно начнет тебе рассказывать, что надо много знать, хорошо владеть материалом и все помнить. Ничего подобного. Быть учителем – это постоянный, каждодневный труд над собой. Это крест, это огромная, даже не в каждый момент времени осознаваемая, ноша. Это ответственность. Нет, не за души учеников, не за ошибки, которые могут аукнуться кому-то через много лет. Ответ держать надобно перед собой. Соответствовать настоящему себе. Не выбирать легкий путь, когда страшно, но выбрать дорогу сердца, даже если она лежит через жерло вулкана. Не стараться понравиться каждому. Не требовать уважения и не страдать о своей ущербности. Просто быть Учителем, если ты Учитель. Получать удовольствие от того, что ты Учитель. Ощущать свое причастие к становлению мира. Быть самим миром.
Ищущие мудрости к тебе придут не потому, что ты много знаешь. А потому, что ты Учитель. Они придут посмотреть тебе в глаза и увидеть в них себя через годы - выросших, окрепших, сбросивших оковы. А в глазах, затуманенных знаниями и страхами можно увидеть только твои представления о том, кем ты можешь их сделать. Они приходят к тебе, чтобы побыть рядом и почувствовать свою собственную силу, осознать её, поверить. Твоя сила больше и мощнее, но если ты будешь всем её демонстрировать – они восхитятся тобой, но уйдут, не познав себя. Они приходят за поддержкой, за сочувствием, которого так мало вокруг них. Ожидая благодарности ты уменьшаешь количество отдаваемой им любви и тем самым лишаешь их возможности найти поддержку внутри себя.
Настроить свое Я, чтобы другие могли настроиться с твоей помощью. Как просто. Как пронзительно просто. Как бескомпромиссно просто. Но при этом какое наслаждение быть именно этим миром. Как удивительно натягивать в себе эти струны и позволять кому-то на них пробовать играть, а потом видеть сочиненные и сыгранные концерты на их собственных инструментах! А с кем-то доведется и дуэтом. Трио. Квартетом. К тому моменту они тоже будут Учителями.
Быть Учителем сложно, потому что это путь. Но путь и не бывает простым. Зато он может быть своим. Своим. Тогда всё возможно, несмотря и вопреки, вследствие и благодаря.
Прошедшие два дня я был помощником, партнером Саши и Сережи в проведении тренинга по лидерству у студентов нынешнего второго курса ИК. У меня масса впечатлений, даже и не описать все за раз. Кое-что прошло мимо, кое-что - вот:
- поначалу не мог отклеиться от ощущения, что я участник тренинга. Не ведущий, а участник. Однако то, что разумом я понимал, что это не так, давало излишнюю веселость и несерьезность, которые выражались в моем поведении. Внушение Савкина все расставило на свои места, войти в роль тренера оказалось совсем несложно – достаточно было на этом удерживать фокус и через полчаса все встало на место.
- очередной раз поражало то, как Савкин делает тренинг прямо по ходу. Здесь я для себя отметил два момента. Первый заключается в том, что Саша очень многое держит в голове, просто потому, что так устроен. При этом я всю дорогу вспоминал анекдот про молодого и старого быка, которые смотрели с косогора на стадо коров. Очень хочется делать также, как он, потому что в этом случае не надо лихорадочно и длительно готовиться, но я так не смогу, потому что по-другому устроен, мне надо держать в голове сценарий, проверять мелочи, да и вообще я другой. И второе, даже более важное – у Саши громадный опыт. Он водил группы на разные выездные тренинги 15 лет назад, он психотерапевт, причем очень опытный, он вообще провел столько тренингов, сколько я не провел еще консультаций. Когда я буду иметь такой же опыт – может, смогу также. Второй момент – я воочию убедился, сколь важно уметь по ходу ориентироваться в сценарии, опираясь на динамику группы. Я очень отчетливо ощутил, что значит «шить» тренинг во время самого тренинга. Как важно иметь материала в два раза больше и давать то, что подходит именно сейчас. И ведь это совершенно потрясающе, как группа, точно река, течет себе в своем направлении, и можно лишь корректировать ее течение, но развернуть в другую сторону – невозможно. Ну, то есть, если задаться целью, наверное, можно заморочиться, но тогда это будет не река, а канал. Кто мог предположить, что процесс, на который обычно отводится час, максимум два будет продолжаться четыре с половиной, и ведь, судя по динамике и другим признакам, это было важно сделать именно так. Серьезный опыт для меня.
- те упражнения, в которых я принимал активное участие – просто подарки. Все же я не вел никогда тренинги личностного роста, только кусок на экзамене. А тут я столкнулся с теми энергиями, которые обычно шли через или из меня, когда я был участником. Но в этот раз я был по другую сторону. Это что-то нереальное. Те трансформации, что происходят с людьми, та искренность, та «настоящесть», та внутренняя сила – все, что я увидел за эти два дня, стоит того, чтобы выбрать эту профессию. Очень было непросто поначалу освободиться от ощущения, что я управляю, веду, что я старший товарищ и надо держать лицо. Все изменилось, когда я был «Смертью» в финальном упражнении первого дня. Поначалу я пытался считать время, чтобы управлять Сашей и Сережей, но очень быстро понял, что 5 минут настоящих и 5 минут «тренерских» - две большие разницы. То есть я и раньше это знал, и пользовался этим, но вот тут я понял, почему это так, и почему по-другому быть не может. Надо не считать время, а отдаться процессу и его участникам. Тогда все будет само получаться. Я не имею в виду, что нужно перестать следить за временем, просто оно, время, становится другим, если отдаться процессу. И вот когда я это понял – держать лицо стало неважно. Чувство собственной важности ушло, я вдруг понял, что я не управляю участниками – это каждый из них управляет своим процессом, частью которого я являюсь. И от моей включенности в каждого зависит его результат, а вовсе не от того, насколько «правильно» я что-то скажу или сделаю... Так не хочется откатываться назад к привычным моделям...
- сильно порадовался тому, как мой внутренний критик повзрослел. Не муж еще, но уже и не мальчик. Были ситуации, когда что-то сильно не нравилось, удивляло, раздражало. Однако довольно легко удавалось справляться с этими ощущениями и мыслями, причем в режиме внутреннего диалога, а не затыкания, как часто бывает.
Так вот. Очень благодарен всем за проведенные два дня.
У меня очень странное состояние после экзамена. По идее, я должен радоваться, потому что сдал, но я не радуюсь, потому что сдал не так, как хотел и мог бы. Я не чувствую удовлетворенности. Даже я бы сказал, фрустрацию чувствую. Понимаю, что это глупо, что редко у кого получается сдать оба экзамена с первого раза, но…. Состояние интересно еще и тем, что аргументы за то, чтобы себя хвалить и аргументы за то, чтобы себя ругать – равны, поэтому среднее состояние можно охарактеризовать как апатия. «Что воля, что неволя – все одно». Я как-то ждал, что будет буря чувств, что буду либо сильно радоваться, либо сильно себя гнобить, ругать и пр. Отсюда и фрустрация, видимо. Может, пройдет?...
А вообще, блин, индивидуалку сдавать охренительно сложно. Основная трудность в том, что куча народу смотрит, что-то переживает свое, испытывает ощущения, эмоции, чувства. Очень тяжело было отключиться от того, что они есть, эти люди, я постоянно ловил себя на том, что «держу пространство», хотя в этом совершенно не было смысла (у меня такая же история была на холотропном дыхании – когда мое общее беспамятство нарушалось звуками и движениями извне, к которым мой контролер успешно цеплялся). И даже то, что сидящие были в большинстве своем «сильно за меня» мне никак в тот момент не помогало (хотя было приятно), скорее, отвлекало мою логику от процесса консультации, внимание рассеивалось. То есть в голове было что-то такое: «Ага, вот она сейчас вот так посмотрела и явно говорит не то, что чувствует. Спасибо люди, что вы со мной. Вот я сейчас вопрос задам, но надо ее не испугать, ведь люди на моей стороне, а она может почувствовать себя неуютно. Ну вот, испугалась ответить искренне на этот вопрос. Молодец, на самом деле защищается очень классно и естественно. Люди, это же не шоу, что Вы как завороженные? Так, давай вот про это поговорим…» То есть такая не очень осознанная двухфокусность. Жутко меня это нервировало.
Ребята, всем большое спасибо, кто меня поддерживал, я очень ценю то, что вы для меня сделали.
Я о самом главном, о том, что не давало мне уснуть до трех часов ночи.
Вчера был экзамен по работе с группой, который я успешно сдал (спасибо всем, кто меня поддерживал, это невероятное ощущение, когда столько людей с тобой). Сразу после я обсуждал с ребятами, как оно было - и говорил всякий радостный бред о том, как я себя чувствовал, что думал, что делал.... А между тем в тренинге был переломный момент, который я осознал только придя домой.
В первой половине блока было упражнение "Толтекский круг". В нем участники говорят о своих глубоких переживаниях на заданную тему. Суть в том, что говорит один человек, остальные слушают, а когда говорящий прекращает рассказ, он кладет виртуальную "трубку мира" в центр, откуда сам ее и взял ранее, и все ждут, когда кто-то другой возьмет ее из центра и продолжит. Просто чтобы Вы понимали - я, как ведущий, каждый раз, когда заканчивается история, покрываюсь холодным потом и в голове только одна мысль - а что, если больше никто ничего не скажет? Что если упражнение, которое рассчитано на определенное заглубление, придется прервать прямо тут, на этом месте, в самой вершине, в километрах от нужной глубины?... И кто-то опять берет "трубку" и начинает говорить.... И завершает... Пауза... Следующий..... Но вот история закончилась, "трубка" в центре.... И никто не берет ее. Проходят секунды, пять, десять, тридцать, минута, десять, час, день... месяц...ГОДЫ ПРОШЛИ УЖЕ, А НИКТО НЕ ПРОДОЛЖАЕТ....... Что делать? Закончить упражнение сейчас - убить весь тренинг. Одна из девушек начинает на меня поглядывать, на лице немой вопрос "ну и...?". Я продолжаю ждать. Вдруг в голове возникает голос: "Посмотри на их лица. Только двое из двенадцати мечутся между поверхностью и глубиной, остальных уносит, медленно, но верно. Рано прерывать процесс. Если они начнут поднимать друг на друга глаза - тогда и возьмешь процесс в свои руки. А пока жди.... жди.... жди......". Я жду. Света не выдерживает (Светик, как я тебе благодарен за это!!), берет "трубку" и начинает историю. Я не сдержался и глубоко вздохнул, похоже это заметил Саша. Но это уже не важно - самый сложный момент тренинга позади. Теперь я совершенно, на 200% чувствую группу. Каждого в ней. Именно в тот момент я сдал экзамен.
Это стало достойным завершением четырехдневного марафона. Проснувшись утром я понял, что всю ночь работал в интегральном подходе. Я раскладывал во сне по квадратам факты, подчерпнутые от общения с людьми, действия проектных групп, собственные мысли и так далее.
Помню лет пятнадцать назад, когда я учился играть на гитаре, у меня было очень похожее состояние, как сейчас, когда я пишу эти строки – играть не могу, пальцы ноют, эмоции все вылиты, ночь на дворе и все уже давно спят, но жажда продолжать сильнее, и на пальцы наклеивается пластырь, кассета ставится в магнитофон и ещё раз, тихонько, вот это, берущее за душу место, и раз… два…, раз-два-три-четыре….
А в субботу с утра, на конференции…
…..Я не могу понять, кто эти смешные иностранцы, о чем они говорят, почему они так странно себя ведут?... Может они на самом деле ни фига не понимают? Может они не те, за кого себя выдают? Их же щас помидорами закидают!... Да, нет, ну не могла же Марина ошибиться, да ещё ТАК… Может, что-то не то со мной тогда?... Ну, нет же – вон, люди-то недовольны, говорят меж собой, смотрят исподлобья, а некоторые вообще спят… Наши приуныли, но марку держат… Хорошо, может я могу что-то сделать, чтобы наступило улучшение? Я буду всем своим видом и действиями показывать, что я готов, что мне важно, чтобы трудности оказались временными, что я готов принять участие в произведении изменений. Но гости, что-то, вообще плывут. Они, вроде в теме, но как-то контакта нет с аудиторией, что ли…. Ладно, в любом случае у меня есть своя задача на конференцию. Мне надо научиться общаться с людьми. С этим есть сложности, непонятно, откуда, поэтому самое время начать вылезать из кокона. А интегральный подход я распробую на семинаре – уж за три дня-то я должен хоть что-то понять!....
Вечером того же дня.
…. Ну, я молодец! Я смог поговорить, на самом деле, осознанно поговорить, с десятком человек. Правда это были одни женщины, почему-то (и правда, почему?...)))). Жаль, что опять-таки говорю я про себя плоховато, но хоть что-то. Могу зато смотреть в глаза, могу слушать и слышать, могу рассказывать про интегральный подход (!). Хорошая цель на следующую конференцию – к просто разговорам научиться добавлять что-то типа «кстати, я веду такой-то проект, Вам как раз это может быть интересно, ведь Вы говорили о…», или «я занимаюсь различными проектами в сфере развития людей и организаций, и больше всего меня сейчас увлекает...., кстати, приходите к мне на консультации, мы как раз сможем обсудить Ваш вопрос более подробно....».
Совершенно удивительной оказалась Ирина Онищенко. Очень рад, что попал к ней на мастер-класс. (А сидел я в этом процессе рядом с Ирой Медведцевой, так она мне по ходу многие вещи проясняла (за что большое спасибо!). Выстроенная ею система вызывает восхищение. То, как она об этом рассказывает, порождает желание немедленно познакомиться поближе с людьми из ее команды. Внутренняя мудрость, какая-то очень женская сила, спокойствие и взвешенность, в сочетании с эмоциональностью - может это вызывало такое теплое и при этом жадное к ней отношение со стороны группы, которая ловила каждое слово.
Семинар, первый день.
... Почему так медленно? Я засыпаю… Нет, надо собраться. Вот, поймал – мне надо затормозиться, перестать выпрыгивать из штанов, да и Дана, вон, про то же говорит. Будем пытаться.
Не, ну что ж они делаю-то? Кто так ведет процессы? Они вообще готовились? Нет, то ли я чего то не понимаю, то ли это какая-то ерунда…. Ага, вот – как мы обучаемся, почему мы не обучаемся… Ну, да. Есть такое дело. Я думаю, что "я все знаю", я "не привык к такому формату" и т.д. Все верно. Согласен. Исправлюсь. НО ГДЕ ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД-ТО?
...Мудрости им обоим не занимать, это факт. Умные вещи говорят, упражнения дают интересные. НО ГДЕ ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД?
...Вот хорошо сказано – клиенты нам платят за качество нашего внимания. Фраза значительно превышает размер моей головы... НО ГДЕ....?
... Ира говорит, что все, что происходило целый день, это и был интегральный подход. Не понял.
.... Дана и Джесси, всё-таки, прикольные парни.
Семинар, день второй.
....Нет ничего страшного, оказывается, чтобы общаться с Катей из Украины, Ярославом из Польши, да вообще со всеми, кого я не знаю на этом семинаре. Да, они зачастую опытнее меня, образованнее, но мы все из одного сообщества, а значит у меня есть все возможности, выбирай и делай. Круто.
... При работе в паре с Катей выяснилось, что у нас очень похожие, с моей точки зрения, приверженности. Удивительно, почему мы именно с ней сели в пару....? Ей вообще все очень нравится на конференции, на семинаре, её так воодушевляет, что тут происходит, что это не может не вызывать у меня схожих чувств. Молодец Катя, стань она президентом Украины – точно вывела бы страну на европейский уровень жизни.
.... Может я один не понимаю, но, чёрт возьми, В ЧЕМ ЖЕ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ИНТЕГРАЛЬНЫЙ, БУДЬ ОН НЕЛАДЕН, ПОДХОД? Ну, вот же мы делаем упражнения, вот Джесси нам про тело говорит, чтоб следили, и Дана про сознание с его фильтрами. И вроде понятно всё, по отдельности. Но возникает вопрос – иииии…..?
... Ладно, хватит думать, это не помогает. Что там дальше? Какой квадрат любимый? Дык понятно, тот, что про личность. Ну и про поведение, но меньше. А вот с коллективной частью все сложно. Здорово, что появилось понимание своей стратегии – я не слушаю клиента, не работаю с тем его квадратом, через который ОН просит меня зайти. Я говорю ему: «Парень, то, что ты называешь болью, происходит из-за того, что ты не осознаешь истинные причины её возникновения, поэтому разберись с причинами и в этом я тебе могу помочь». А ему бы просто занозу вытащить, на самом деле. Но я упорно веду его шкурить и полировать перила на крыльце, где он её, занозу, получил. Моя штука, на сто процентов.
...Я, вроде, затормозился до нужной скорости, начинаю видеть глубокие вещи. Ведущие – крутые перцы, однозначно. Начал видеть, как они работают с аудиторией. Хирургическая точность, не везде, но местами. Может мне удастся прорваться в интегральный подход?..
Семинар, день третий.
....Я понял. Даже, скорее, почувствовал. Не знаю, как это случилось, но случилось. Пока я медленно могу с этим работать, но это колоссальный скачок. Всё, что было до этого, действительно было ИНТЕГРАЛЬНЫМ ПОДХОДОМ, он был всё время, здесь и сейчас, причем не только на семинаре, но до него, будет после, в России, в Польше, в США, на Луне и так далее. Схлопнулось у меня это в тот момент, когда оказалось, что работая в коучинге, слушая, что говорит клиент можно сразу определить, в каком квадрате он больше всего разговаривает. Это так просто, так очевидно, что взорвало мне голову, которая болела до конца дня нещадно. Крутость осознания сильно помяла мне восприятие темы про Полярности, как я ни старался снять данный фильтр – не получилось. Может надо было просто сделать, а не стараться…? Тем не менее, общий смысл удалось схватить, и хорошо.
.... И в финале меня добила мысль – я понял, что меня не устраивает в работе «просто тренера». Если ты «просто тренер», то выполняешь чью-то волю, не спрашивая, что к чему. То есть спросить можно, но и получить на орехи можно тоже. Тренерство больше про навык. Навык учить навыкам. А будучи интегральным консультантом можно работать с организацией, как с индивидуальным клиентом, на всех уровнях, где тренинги – инструмент для проведения изменений. И это не к тому, что не надо просто вести тренинги – это можно и нужно делать. Но теперь я понял, как бы прожил, что проведя тренинг в организации, то есть «вытащив занозу», можно осторожно завести разговор о «полировке перил». Масштаб мысли таков, что постичь её целиком не получается до сих пор, при этом есть чувство, что чего-то в ней не хватает, или я чего-то не вижу. Но разбираться нет сил, оставлю на потом, а сейчас просто запишу в блокнот....
Ночь после третьего дня семинара.
....Интегральные люди интегрально управляют своими судьбами и миром. Они идут и интегрально решают все проблемы и полярности, встречающиеся на их пути, делают это легко, в потоке, в тесном контакте друг с другом. Я – вновь присоединившийся к интегральным людям. Мне непросто, но я получаю удовольствие от того, что со мной происходит.
Похоже, что мир рано или поздно станет интегральным. Этому активно способствуем мы, интегральные люди. Просто по-другому человечество не выживет.....
PS Хочу от всего сердца поблагодарить:
- Дану и Джесси за этот опыт, за те уроки, которые я получил, а также за теплоту и участие;
- Институт Коучинга в лице Марины, Саши, Филиппа, Светы, Яны, Иры, Сережи, Кати и примкнувшей к ним в самый ответственный момент Маши за то, что организовали это мероприятие;
- Всех, кто собрался на 1-ю Международную Конференцию «Интегральное видение как система координат для развития бизнеса» и семинар для консультантов, особенно тех, с кем мне посчастливилось познакомится поближе – Кате из Киева, Ярославу из Гдыни, Веронике из Рязани, а также всех наших гостей из Москвы, всех Сергеев из Питера и не только, всех выпускников ИК, всех друзей института, которые приняли участие в той удивительной атмосфере, что царила в течение этих четырех дней.
- Моим сокурсникам, за поддержку, за легкость, за Ваши лучистые глаза и сердца.
- Отдельное спасибо Ольге - за профессионализм. Теперь я понял, что переводить - это не так просто, как я думал. Мало знать язык и быть в теме, нужно обладать большим набором навыков, чтобы совладать с таким сложнейшим процессом, как перевод именно семинара, да ещё в аудитории, которая постоянно "покусывает".
Про вчерашнюю конференцию. Это было обычное, в общем, мероприятие (как странно, полгода назад я думал бы по-другому). Опуская подробности, расскажу о том, какие модели моего поведения нашли свое воплощение в стенах «Палкина».
Сразу о главном. Итак, доказанная в очередной раз теорема: если я сам не делаю выбор – мне достается личностный рост.
Каждый из наших должен был модерировать один из круглых столов (где участники рассказывали свои истории в "талтекском кругу") и, приходя, ставил отметку напротив темы, которая была бы ему интересна. После меня пришли Катя, Сережа, Наташа. То есть я имел на выбор 4 темы. Но не озаботился, и мне досталось то, что осталось. Далее, оказалось, что та тема, которая моя, как и другие, впрочем, написана на листе ватмана и подвешена к потолочным конструкциям, но вот незадача – надпись смотрит в стену, то есть из зала, где, собственно, люди, её не видно. Угадайте, сколько людей село за мой круглый стол? Правильно – ни одного человека. Ни моя просьба к Филиппу объявить через микрофон, что «у нас есть очень интересная тема, подходите вон в ту часть зала», ни мои робкие попытки зазывать народ успеха не имели. Что бы со мной было в прежние времена я даже представить боюсь. Но остатки профессионализма (который уже - и всё же – есть: ура!) вызвали к жизни мысль, что это что-то очень, видимо, терапийное сейчас со мной происходит, поэтому надо хотя бы показывать окружающим, что такой вариант я предвидел и морально был готов, а самому – дышать и осознавать. Ибо реальное состояние, сквозь которое пробивались струйки осознанности, было примерно как у безногого-безрукого мальчика, которому на день рождения подарили скакалку.
Крайне сложно было оставаться в процессе, поэтому за этим последовали уже более серьезные ошибки. Один из столов остался без модераторов, но я этого не заметил и присоединился к тому, где была Катя. Когда заметил, что «не туда сел», было уже неудобно встать из круга, да и тот стол, где не было наших, вела девочка из организаторов (я, конечно, подумал в этот момент, что «вдруг Филипп с ней договорился, все ей объяснил, она в потоке, а я сейчас приду и влезу – нехорошо», короче, было страшно ещё раз напороть и стать совсем уж клоуном). Так и сидел, крутя головой в поисках применения себе, потому что Катя прекрасно держала пространство и все в круге шло заечательно. Периодически заставлял себя включиться в людей, которые рассказывали истории. Очень трудно это получалось. Но зато когда получалось, было очень интересно.
Наконец, найдя себе дело в виде раздачи анкет (это было в самом конце, естественно), я несколько пришел в себя. Сделал хоть что-то полезное. Очень маленькое, правда.
После окончания все разбрелись на фуршет и общение. Я, разумеется, всячески хлопал себя по бокам, пучил глаза, качал головой и другими способами привлекал внимание коллег к себе и моему пустому кругу, попутно рассказывая им, как мне трудно подходить и знакомиться с людьми (чтоб уж наверняка вызвать сочуствие), что это вообще не моё, что «если вот это, то я бы вот тогда - да» и прочая, и прочая. Мне же было хуже всех! В какой-то момент я увидел, что не получу того, что хочу, да и не хочу я этого на самом деле – просто ною. Решил исправиться и «закрыть двойку» - подойти хоть к одному человеку, завязать контакт и попытаться продать консультацию. Нашел, пошел, завязал, попытался. Надо было не пытаться, а продавать, тогда бы точно получилось. Но результат, тем не менее, есть – мы представлены друг другу, обменялись телефонами, нашли ряд общих тем. Так что для первого раза – неплохо. Наверное….
Вот такая история.
Выводы:
- Понимание того, что выбор за мной, должно быть ВСЕГДА, а не время от времени. Тогда собственная невключенность не приводит к таким идиотским ситуациям. И ведь у меня ж есть уже, и немало, примеров, когда моя собственная активность приносит совершенно замечательные плоды. Но навыком это упорно не становится. Блин…
- Действительно, важно действовать исходя их тех ресурсов, что есть, а не из тех, которых нет. Получив в лоб пустым столом можно было не думать об этом, а посмотреть, где я могу быть полезным, всем сказать, что, мол, вот он я – свободный и готовый к работе.
- Ребята, быть в моменте – это высочайшее искусство. Даже представить не могу, каким нужно стать, что оно стало мне доступно. Почти все время я был или в прошлом («как можно было так облажаться?»), или в будущем («как теперь всё это исправлять и как не налажать снова?»)
Не хочу посыпать голову пеплом, но похвалить себя могу только за этот анализ, больше, увы, не за что.
А вот ребят наших – есть! Несмотря на разного рода сложности, все были на высоте, уверенно и спокойно. Благодарен Вам за опыт, за возможность наблюдать осознанную и профессиональную работу. Вы – крутые!
С нетерпением жду следующего события….
PS Прочитал написанное, захотелось вынуть подтекст наружу – прошу у Вас поддержки, мне будет легче справиться со всем этим. Заранее спасибо.
Мы, студенты второго курса ИК Екатерина Тимофеева, Юлия Руденко и Илья Рудник, под чутким руководством Марины Даниловой выступили на конференции «Профессия Коуч. Тенденции развития». Мы – молодцы!!!! Мы сделали это – есть с чем работать, конечно, не все прошло гладко, однако это хороший, очень ценный опыт! Теперь он для меня будет ещё ценнее, ибо я взял себя за шкварник и посадил писать отчет. Ура!)))
Писать буду, как обычно, про свои ощущения и мысли, хотя основная заслуга в том, что все это состоялось, принадлежит Марине, которая организовала само исследование темы, с которой мы выступали, курировала подготовку и страховала нас на выступлении; Юле, которая выступила менеджером проекта по организации выступления, была, можно сказать движущей силой; Кате, которой выпало выступать с основной, самой объемной частью презентации.
Первое и самое главное наблюдение – есть понимание того, чем занимаюсь я, мы, ИК в целом. Не всегда при этом понятно, чем занимаются другие коучи и консультанты. При этом у всех выступавших (ну, в большинстве случаев) есть навык связно говорить о коучинге, его значении, методах, теориях и так далее. У меня этого нет. Пока.
Поэтому в момент, когда я выступал, подготовленный текст быстро кончился, потому что я его забыл. А внутренние переживания высказать не получилось, с частности потому, что и либо нет, либо они не были осознаны вовремя – и пошли повторы слов, мелькнул страх в глазах, который публика тут же просекла, пересохло во рту и пр. На мой взгляд, основную идею мне донести до слушающих не удалось, хотя накануне мы готовились, проговаривали, Марина практически набросала все, что надо было произнести. Но, как это часто бывает со мной, пока я слушаю, что она говорит – все понятно. В это раз понятно было даже тогда, когда я переписывал то, что записал, пока Марина говорила (успех!), но в момент произнесения я опять понял, что не владею предметом на должном уровне, и произнести все как надо не могу. Стал говорить, как чувствовал сам, видимо только поэтому и удалось (хотя и не без помощи той же Марины, которая бросилась на мою защиту лишь только публика попробовала меня прессануть – пошли вопросы с места, причем не по существу, типа «что имеете в виду?», «почему именно так?», «можно побыстрее?» и пр.) завершить мне свой кусок более или менее «кругло». Когда я передавал слово Кате, был уверен, что ещё несколько секунд – и меня опять начнут проверять на прочность…. Ну страшно, короче. Навыка держать удар в ситуации, когда вокруг много не согласных по самым разным причинам людей, которые, в добавок, расценивают меня как конкурента, нет. И я не раз поймал себя на мысли, что это очень неблагодарное занятие – выступать на таких мероприятиях, где каждый жаждет показать, что он лучше. Даже несколько раз мелькнуло в голове что-то типа «может можно работать и без посещения конференций, не выступать нигде, может тихонько себе коучить и не волноваться, что сейчас твои взгляды будут подвергнуты глобальному напору критики?». Но интерес побеждает. А ещё все-таки признание мне нужно, чтобы я не говорил)). Поэтому через такие вот не самые приятные минуты нужно пройти, видимо ещё раз-другой придется. И не пугает. То есть страшно, но не настолько, чтобы все бросить. Тем более, что помимо выступления было и ещё кое-что, о чем хочу написать.
Второе. Друзья, всё-таки нам дают значительно более широкую и глубокую базу, чем имеет большинство коучей, даже не смотря на то, что они психологи, тренеры, врачи, военные и пр. Большинство людей, которые выступали, работают технологиями, а не личностью, по крайней мере упор они делают на технологии. Хотя личности сильные, глубокие, интересные. Не все, но многие. При этом, на мой взгляд, очень явно присутствует директивность. Это моё впечатление, полученное после 3 часов общения с участниками конференции, и ни в коем случае не претендую на финальную истинность моих выводов. Очень часто звучало что-то типа «человек, который работает вот так – коуч, а который вот эдак – не имеет право называться коучем», «работать надо по правилам», а также совсем уж удививший меня вопрос к представителю ICF в России «было ли у Вас такое, что после коучинга человек увольнялся из компании и что делать, чтобы этого не допустить?». В моей картине мира лучше иметь хорошего приятеля (бывшего моего сотрудника) у конкурента, чем немотивированного работника или даже потенциального врага внутри моей организации… В общем, я некоторых размышлениях.
Третье. Действительно, Марина была права – не смотря ни на что, посещение таких мероприятии повышает самооценку. Ну, реально, мы все ничем не хуже тех, кто там был, разве что опыта поменьше. Да и то вопрос…. Все наживное, важно начинать делать и, обязательно, продолжать делать. И осознавать, что происходит.
Определил для себя такие зоны роста:
- есть страх публичных выступлений (теперь я знаю, что это, как это проявляется во мне, с какими сложностями я сталкиваюсь)
- подготовка (надо что-то срочно делать с темой выступления, мне теперь понятно, что с ходу я не очень хорошо говорю, если сам на 200% не понимаю, о чем речь – хотя даже в этом случае важно иметь внятную, интуитивно понятную именно мне структуру выступления)
- перед следующей тусовкой нужно бы прямо сесть и подготовиться к общению в перерывах, на фуршетах – совсем не умею подходить и знакомиться, общаться, как-то продавать себя, что ли…
Наверняка есть что-то еще, но вот это лежит на поверхности и этому я наиболее сопротивляюсь/отрицаю.
Кстати, я значительно меньше себя ругаю, в последнее время. Не понимаю, хорошо это или плохо – вроде хорошо, потому что комфортнее, но вроде и не очень, потому что боюсь, что это приведет к излишней расслабленности.
ЗЫ: Конференции – это круто. ХАЧУ ЫЩЩЩОООО!!!!!)))))
Но личностный рост в этот день для меня не кончился. Экспертам дали время посовещаться, а так как от Института Коучинга должен был быть один обсуждающий, Вера по просьбам зрителей вышла и стала рассказывать, что такое коучинг. Я в пол уха её слушаю, в пол глаза участвую в дискуссии. Вдруг я понимаю, что зал задает много вопросов одновременно, на все Вера отвечать не успевает, да и, по моим ощущениям, не совсем она в своей тарелке. Я напрягаюсь, начинаю хотеть пойти ей помощь. Но как встать и пойти, если я одним глазом в дискуссии?! Остаюсь сидеть. Вера продолжает отбиваться и вдруг говорит, что, мол, проще показать. Я оставляю глаз в дискуссии, остальное внимание переключаю на демонстрацию, которая, на мой взгляд, сейчас станет самоубийством. Конечно, Савкин потом скажет, что мы молодцы, что он нам аплодирует, что теперь мы счастливые обладатели опыта, и что на эту тему есть притча, когда один старец пришёл к другому и.... Но сейчас Веру точно надо спасти от этого кашмара…. Поздно, она уже начала. У неё три минуты, максимум... Парень, что вызвался быть клиентом, лепит горбатого со своим запросом «хочу миллион». Я бы вот сейчас вот это спросил... А тут вот это... А тут... Стоп. Стоп. Глаз всё ещё в дискуссии, оставляю ухо в вериной консультации и ухожу во внутренний диалог.
Первое, что я понимаю - Вера, в общем-то, управляет ситуацией. Второе – залу хотя и не очень понятно, но скорее интересно, чем безразлично и он не жаждет её разорвать. Третье – единственное, что могу сделать я в этой ситуации, это расслабиться и получить удовольствие, одновременно удивляясь многообразию этого мира. Вопросы? Нет? Возвращаемся в мир.
Ведущий благодарит Веру, зачиная аплодисменты. От экспертов выходит Представитель и озвучивает резюме по представленным проектам. При этом обернувшись, благодарит меня за ценную мысль и высказывает её залу. Я мило улыбаюсь, понимая, что мысль совершенно не моя, но благодарю свой участвовавший дискуссии глаз за работу. По окончании выступления Представителя экспертов беру слово и пламенно, с чувством выдаю двухминутную речь перед собравшимися о ценности качественной презентации в воплощении инновационных проектов. В процессе испытываю сильное чувство удовлетворения от того, что могу, что научился наконец. Разве что в конце можно было чуть улучшить речь, чтоб было «ваааащеееее!». Но для первого такого опыта – чудесно.
Видимо мы с Верой каждый своим способом привлекли внимание, потому что после к нам подходили люди, задавали вопросы....
Из зала я вышел с приливом энтузиазма и радостным желанием поделиться с миром улыбкою своей, чтоб она ко мне не раз ещё вернулась...
Успели с Верой обсудить все перипетии вечера, я получил подарок в виде очень позитивной обратной связи.
Сухой, как говорится, остаток:
В результате данной вылазки мы с Верой получили более десятка контактов, троим людям подробно объяснили про коучинг, имеем предварительные устные договорённости о возможности индивидуальной работы, а также на следующей неделе встречаемся с организаторами мероприятия на предмет обсуждения нашего посильного участия в проведении следующего заседания Клуба – определение вариантов формата мероприятия, организации пространства и его модерирования, т.д.
PS А главный для меня итог – мы молодцы. Без «но».
PPS Саше спасибо за доверие и предоставленную возможность.
Ну, скажу честно – когда позвонил Савкин в предложил выступить (не в смысле с речью, а в смысле побыть) в качестве эксперта на заседании Клуба молодых инноваторов, я несколько, как это раньше говорилось, сдрейфил))) Не то, чтобы очень, но было. А когда он сказал, что там надо найти клиентов на индивидуалки, а ещё лучше корпоративные проекты – внутри у меня все сжалось: нужно будет заставлять себя подходить к людям, делать заинтересованное, слегка заискивающее лицо, возможно даже надо мной будут смеяться, и вообще эти люди соберутся исключительно для того, чтобы портить мне настроение и всячески меня обижать…. Секунды полторы это было в голове, следующая мысль было про то, что мне никогда не справиться с этими страхами, потом я вспомнил свои, как это ни странно, цели и понял, что вот ещё один шанс поисследовать себя любимого. Не знаю, уловил ли Саша это все по телефону, или просто он про это знает, но мне был дан положительный заряд и напутствие, после которых я совсем успокоился.
Те несколько дней, что прошли до события, я осознавал, что впервые буду сидеть среди гуру и с умным видом, надувая щеки, учить «зелень» уму разуму, при этом не забывая демонстрировать, что скромность – моё второе имя. И когда наступил назначенный день, я был готов.
Мы с Верой приехали к назначенному времени, нашли зал, где все должно было свершиться. В помещении было человек 50-60 и народ продолжал подходить. После идентификации и некоторых пертурбаций мы заняли свои места за Столом Экспертов. Умный вид, надутые щеки, скромность – все надел, сижу. Начинают выходить молодые ребята и представлять свои инновационные проекты. То есть каждый из них придумал что-то новое, или нашел новое применение старому, или что-то ещё, и теперь они решили предложить на суд клуба и экспертов свои детища – выслушать обратную связь, получить рекомендации, а то и, чем черт не шутит, найти инвесторов. Забегая вперед скажу, что я теперь поверил окончательно в русских людей. У нас есть ресурсы для выведения страны в лидеры на любом рынке, это чистая правда. Осталось только научиться управлять этими ресурсами. Кто бы знал, как это сделать… Ну, так вот, сижу я значит, слушаю, делаю умный вид, каракули в ежедневнике записываю. И думаю о том, что надо как-то попрямее сидеть на стуле и брови сдвинуть, потому что мне на самом-то деле понятно процентов 10 из того, что рассказывают. А я же эксперт. Надо же вопросы задавать. Сечь тему надо – про монетизацию, финансирование, виброизоляторы, какие-то облака для хранения данных, программные комплексы, много разных «***аций», «***иций» и «***ных» «***аторов»…. Вера, вон, после каждого выступления что-то спрашивает, да и не по одному разу…. Но фоном всем этим мои переживаниям все более явно становится один единственный вопрос. Я сначала не понял, потом стал к себе прислушиваться. Вопрос все отчетливее и применить его можно повсеместно. Формулировки могут быть разные, но мне нравится такая: «Какого хрена?» Какого хрена я пытаюсь создавать то, чего нет и быть не может? Какого хрена я уделяю внимание тому, что никому не нужно? Какого хрена я взял на себя ответственность за результат (и тут тоже!!!)? Какого хрена?....
И вот я вижу людей. Выступающие очень волнуются, ибо публичные выступления и презентации проводят, видимо, нечасто (говорят, как могут, хотя были ребята явно талантливые и в красноречии). При этом они очень вовлечены в то, что представляют на суд публики, настолько, что часто суть проекта становится понятна непосвященному человеку лишь ближе к концу, а то и лишь после нескольких заданных вопросов из зала. Зал часто вообще не разделяет вовлеченность, почти все время кто-то говорит параллельно с оратором, сбивая и его и слушателей. Организаторы стараются соблюдать регламент и гасить разногласия между выступающими, экспертами и залом…. Презентация, коммуникации и организация процессов. Моё. Становлюсь спокоен, расслаблен. Щёки сдулись, брови разошлись по своим привычным местам. Вот в этом я, похоже, и впрямь разбираюсь и могу быть полезен. И обязательно об этом скажу, надо только момент подходящий найти….
Жил-был юноша, его называли Искатель, потому что он искал Смысл Жизни. Виделось ему, что в ней много интересного и непонятного, великого и праздного, смешного и страшного, прекрасного и беспомощного, да только мимо него всё это проходит.
Он уже не помнил, когда впервые задумался о Смысле, но мог твёрдо ответить, что делает это всё сознательную жизнь. И так много вопросов было у него, так мучительно порой он искал ответы и просил помощи у высших сил, что болела его голова нещадно. Когда сильно болела, когда не очень, но почти постоянно.
Искатель много думал над разными вопросами. Самое частое, что слышали от него окружающие, было «Хочу понять!». И многие ответы приходили к нему в самые неожиданные моменты. Однако самые простые на первый взгляд вопросы оказывались самыми трудными.
- Для чего люди Живут? - спрашивал он Пространство.
- Они по-разному думают об этом,- отвечало оно.
- А как надо правильно думать? - спрашивал Искатель.
- Нельзя думать правильно или неправильно, можно либо думать, либо не думать, - отвечало Пространство.
- Тогда в чем же Смысл, если я не могу думать неправильно? Получается, Смысл не важен? – почти плача, в который раз взывал юноша.
- Для кого важен, для кого – нет, и в этом тоже есть Смысл, - Пространство было по своему обыкновению меланхолично.
- Хорошо. А для чего Живу я? Как мне найти то, ради чего Живу я? Множество людей создают мир таким, каким хотят его видеть. А я – плыву по течению. Или мне кажется?
- Реши сам, ведь Жить - тебе, - отвечало Пространство.
Грусть охватывала Искателя в такие моменты. Иногда это было даже отчаянье. Тогда, немного успокоившись, он начинал искать ответы в книгах. Он пытался читать их, слушать, как их читают вслух другие, пробовал заводить на эти темы разговоры с родственниками и друзьями, но каждый раз наталкивался на стену непонимания, по крайней мере, ему так казалось – ведь они рассказывали про свои смыслы и предлагали приобщиться к ним….
В один прекрасный день Искатель, как обычно, думал о Смысле. Его голова болела все сильнее, потому что вопрос о Смысле жизни сжимал её, как обруч. Внезапно что-то случилось, в сознании Искателя возникла пустота. Потом в этой пустоте стали возникать образы: вот Искатель ищет смысл в одном, вот в другом, вот он ищет смысл там, где никто этого не делал раньше….
- Может ли быть такое, что Смысл состоит в поисках смыслов? – спросил он Пространство.
- В смысле? – саркастически удивилось Пространство.
- Я во всем ищу смысл, я делаю это всю Жизнь. И вот как раз Смысл моей Жизни мне не понятен.
- Действительно не понятен? – если бы у Пространства были человеческие глаза, они бы прищурились.
- Да! То есть…. было…. не понятно…., - Искатель погрузился в раздумья. - Почему ты не сказало мне раньше? – с укором спросил он.
- В этом должен быть смысл, не так ли? – лукаво спросило Пространство.
- Да... Он в том, что только я знаю, в чем для меня может быть Смысл Жизни.
- И в чем он? – не унималось пространство.
- Находить Смыслы и учить этому людей. А как учить людей искать смыслы?
- Смысл не в том, как, а в том делаешь ты это или нет….
... Мастер Смыслов сидел за столом и что-то писал. В комнату вошел хрупкий юноша, очень похожий на самого Мастера. Он почти бесшумно подошёл к столу, остановился чуть сбоку, собрался с силами и, превозмогая смущение, спросил:
- Папа, в чём смысл моей жизни?
Мастер поднял голову. Перед его взором было окно, за которым простиралась широкая заснеженная дорога, уходящая далеко за горизонт. Он улыбнулся, посмотрел в глаза юноше и тихо произнёс:
- С днём рождения, Искатель!
Я впервые попробовал работать с внешним корпоративным клиентом.
Два топа мыслят создать новое направление бизнеса в компании с различными вариантами развития. Пока всё это не за деньги, ибо один из них родственник, но если ТАК пойдет дальше – то….
Работа длилась 3,5 часа, включала в себя:
- работу с видением (создание ИКР, фокус на «хочу» и «нравится» вместо «надо» и «устраивает»), длительность – около 1 часа. Основное, на чем я концентрировался, это создание условий для расширения рамок мышления, направление сознания на возможности, а не на ограничения, связанные с возможными сложностями. Заказчики, надо отдать им должное, не сопротивлялись, позволяли останавливать себя в неконструктивных рассуждениях, прощали мне некоторые промахи. В итоге есть картинка, более или менее отвечающая SMART. После получения картинки оценили степень удовлетворенности результатом по десятибалльной шкале – получилось 8 и 9.
- постановку задачи для мозгового штурма в контексте созданного видения. Таковая была, в целом, готова заранее, но приобрела новые цвета и оттенки благодаря сформированному видению.
- мозговой штурм на заданную тему, работа длилась более 2-х часов. Два человека нагенерили 7 листов идей, и сетовали на неудовлетворенность по поводу того, что не все удалось из себя вынуть. Однако прерван штурм был лишь тогда, когда ушла энергия. Не знаю, насколько правильно я поступил, но у меня было стойкое ощущение, что люди устали. Пусть лучше потом допишем, чем мучить мозги, так я решил. В процессе штурма было несколько пиков, которые наступали после некоторых моих «хитрых» вопросов, визуализации, «разворота» темы и пр.
- подведение итогов, постановка задач на ближайшие 2 недели – что будет сделано в ближайшие несколько дней, как это будет делаться. Договорились о следующей встрече через неделю.
Самое главное мое ощущение перед началом – «я совершенно не представляю, что тут сейчас будет, но я именно этим профессионально занимаюсь». Очень странное, но какое-то при этом «моё» ощущение. Удивительно)) Ещё я начал понимать, за что можно и нужно брать деньги. Скорее бы понять и принять это окончательно.
В процессе работы обращал пристальное внимание на «непривнесение» себя в процесс, причем несколько раз буквально ловил себя за руку. Так забавно!)).
А вообще мне очень понравилось! Получил от заказчиков массу лестных отзывов, особенно не том фоне, что они имели негативных опыт общения с разного рода консультантами и тренерами. Сам я свою удовлетворенность от прошедшего оцениваю на 8 баллов. В остальных 2-х баллах осталось то, что некоторое количество раз брал на себя ответственность аккуратно (как мне кажется) прервать неконструктив, хотя, видимо надо было как-то по-другому воздействовать…. короче мне некомфортно это было делать, но ничего другого в голову не пришло; а еще разного рода мелочи, типа того, что сроки реализации проекта были добавлены в видение в самый последний момент, чуть не забыли; ну и разные мои «спасатели» и «наставники» в перерывах лезли, только и успевал их как-то осаживать….)))
Если описать двумя словами моё состояние за минуту до процесса, в самом процессе и после него, то эти слова «Я МОГУ!».
PS Спасибо Филиппу за поддержку, важные напутствия и экспертное мнение.
Я в шоке. Мне не могло и в голову прийти, что среди нас живут самые настоящие артисты! Это удивительно, это потрясающе! Я проснулся с утра на следующий день, находясь под впечатлением от увиденного накануне. Со мной это бывает нечасто, стало быть зацепило сильно. Я от всей души благодарю вас, друзья, за уйму положительных эмоций, которые получил!
А ещё я почувствовал себя частью сообщества. Наконец-то. Мне очень дорого это. Спасибо.
PS Отдельный респект и восхищение хочу выразить Денису - преклоняюсь, потрясён до глубины души. Ощущаю острый приступ стыда за скептицизм в твоём отношении и недооценку.
PPS Преподы наши дорогие!!! Вы были неподражаемы!!! Спасибо вам за урок радости!
Я совсем не собирался ничего подобного писать, но вот пошло - и не стал себя останавливать. Не пойму, откуда это взялось, почему именно так... Тем не менее, публикую, ибо захотелось.
«Инструмент»
Хорошо, когда есть инструмент по руке. Его можно удобно взять, как будто он есть продолжение десницы. Почувствовать уверенность, ведь этот инструмент может делать то, зачем ты его взял. И может делать это действительно хорошо. Или это не он, а ты так можешь делать?..
Когда-то ты думал, что никогда не научишься. Это было слишком для тебя. Слишком сложно и весомо, слишком ответственно и чуждо. До сих пор не понятно, почему ты с маниакальным упорством старался овладеть этим инструментом, кляня его простоту и сложность собственной душевной организации. Ведь тебе с самого начала было понятно, что мастер работает не руками, но душою.
А она не принимала, не могла принять того, как можно таким примитивным орудием вершить собственную судьбу. Она пыталась подстроить инструмент под себя, изменить его. Она заматывала места хвата мягкой кожей, чтобы не было мозолей. Она украшала его резьбой и драгоценными камнями, чтобы было не стыдно показаться с ним на людях. Она точила его до хирургической остроты каждый день, думая, что это поможет прикладывать меньше усилий. Пока в один прекрасный день не оказалось, что все усилия души уходят на заботу об инструменте, но она так и не умеет достаточно хорошо им пользоваться. Его мягко держать, но нет нужной чувствительности. Он красив, но под этой красотой уже не угадывается, для чего он нужен. Он остр, но от каждой заточки становится всё тоньше и меньше.
И душа заплакала, очень горько. Она не хотела смотреть в глаза истине. Она старалась забиться в угол, не видеть, не слышать… Но ещё больше она хотела идти вперед. И понимала, что без инструмента это невозможно.
И она стала говорить с телом, с его руками, пальцами, ладонями. Она стала просить тело научиться дружить с инструментом. Тело было не против, оно любило всё новое и неизведанное. И душа стала подстраивать тело под инструмент. И сама стала подстраиваться под тело. И день за днём она не знала покоя в совершенствовании себя и своих навыков….
И теперь ты научился. Это стало легко и просто, приятно и радостно. Твой инструмент всегда с тобой. Имя ему – Душа. Она может всё. Ей неважно, что у тебя в руках – перо, лира или луч света….
Хорошо, когда есть инструмент по руке. Его можно удобно взять, будто он есть продолжение десницы…. Души…..
Хвастаюсь – с понедельника выхожу на работу. Буду тренером в сети гипермаркетов электроники «Эльдорадо». Я попозже напишу полноценную заметку, сейчас недосуг. Здесь просто благодарности всем, кто меня поддерживал и за меня переживал, но особенно:
Наталии Тищенко за предоставленный шанс;
Ирине Топоревой за консультацию и поддержку накануне финального перфоманса;
Варе Кудрявцевой за теплоту и дружеское сопровождение, и отдельно – за то, что хвалила меня всю дорогу))
Не буду загадывать, как всё сложится, но хочу сказать и себе спасибо – я начал верить в свой талант. То есть те самые 10% от Бога у меня есть, ура! Теперь 90% труда осталось прибавить и всего делов)))))
Предыдущая сессия была для меня про правду, думаю я не одинок. Главное, что я извлёк из неё – я теперь знаю, когда я - правда, а когда – нет. И тут дело даже не в том, что я стал меньше сам себя обманывать. Мне удалось соприкоснуться и успешно «заценить», причмокивая языком и понимающе самому себе кивая, то состояние когда внутреннее не соответствует внешнему. Удивительно, даже забавно, наблюдать собственное бессилие в попытках убедить кого-то в том, чего нет. Видеть себя со стороны, испытывать одновременно отвращение перед хитростью, иногда даже подлостью, и тонкостью, изяществом, филигранностью, с которой эта часть меня достигает результатов привычными способами. Но вот незадача – проницательный человек всегда меня раскусывает, осознанно или неосознанно. И вот, наконец, пришло озарение. Можно же быть собой! Но кто я?
Мои раздумья на эту тему длятся второй месяц. И каждый день всё меняется, блин!
Вот пример ответа на один и тот же вопрос, с интервалом в неделю.
11.08.09
- Кто я?
Я тот, кто помогает людям понять себя. Я тот, кто слушает. Я тот, кто принимает. Я тот, кому интересны люди, которые интересны сами себе. Я – классный рабочий инструмент. Я тот, кто объясняет сложные вещи простыми словами. Я – консультант по развитию и совершенствованию людей и организаций.
18.08.09
- Кто я?
Я большой, оберегающий, сопереживающий. Я весёлый, я играющий. Я мягкий, даже местами нежный. Я спокоен и харизматичен. Я – главный по пространству, в котором рождаются ответы на вопросы и чувство Силы. Я – консультант по самоприменению, я – тренер по осознанности, я несу людям понимание себя.
Вот, вроде один человек написал, примерно в одно время – а как по-разному! Ну, удивительно же! Рита исправно напоминает мне о необходимости работы с видением, по понедельникам, за что ей громадное спасибо. И я, исправно же, корпел над планами, погружался в будущее. А, похоже, надо добавить упражнение «кто я?» в работу с видением, более того – нет смысла рисовать прожекты на пять лет, если поиск своего «Истинного Я» ведётся ущербно.
Моё нынешнее положение таково, что обманывать окружающих, убеждать их в том чего нет, не быть собой, принесёт полный провал всех грандиозных планов. Но если бы Вы знали, как не хочется ничего ЗДЕСЬ менять…. Как ломает, как лениво, как при этом больно с самим собой биться…! Как это, сука, страшно!...
Но всё будет хорошо. Я найду, откуда сопротивление и подружусь с ним. Я перестану с собой ругаться - буду искать согласия. Всё получится. Да.
Красный блокнот. На обложке надпись «Кончай ломаться!». Мило. Открываю, написано: «деньги – это универсальное платёжное средство, позволяющее приводить все продукты, услуги, др. к общему знаменателю, для обмена разными вещами между разными людьми». Что ж, похоже. А, вон ещё приписка: «а также средство достижения цели, новые возможности, эквивалент веры в себя и уверенности в себе». Ну, да, это туда же. Как и сотни других определений. Так, что там дальше…. Ага, мифы про деньги. Ну-ка, ну-ка…
«Много денег – много зависти окружающих» Что за бред? Какая связь между количеством денег и чувством досады, вызванным чьим-то превосходством? А это – «нужно быть достойным денег». Забавно. Ещё можно было бы написать «заслужить». Странный блокнот. Хотя вот эта фраза многое поясняет – «я ещё маленький, чтобы иметь большие деньги». Ну, про ответственность же, явно. Сколько ему лет-то? Ладно, дальше: «в игру внёс 2600, это те деньги, которые я готов отдать за это опыт. Получить хочу 12000. Это значительно больше чем на входе, при этом выиграю не только я, но и некоторые другие». Он любит людей!!! Или боится косых взглядов?.... «Ход 1. 2890. Сердце стучит. Азарт. Рад, что не остался лохом. Эмоции не контролируются. Ход 2. Не отдал свои. Н худший пока…» Во даёт…. Он не про то думает, как 12000 получить, а про то, как он будет выглядеть перед другими. Чудеса, никогда не думал, что такая простая игра может так вскрыть нутро! «Так не бывает. У меня 6280. Я даже подумал, не нарушил ли я правила. Сумма сильно выросла и хочется часть припрятать, смухлевать». Интересно, в чём заключается это самое «смухлевать», если никто не говорил, что так нельзя? Я бы половину точно зажал. А то и больше. Это ж игра, проекция жизни. Как играем – так и живём. Этот, например, индивидуум думает о том, как бы не нарушить правила, при этом толком в них даже не разбирается. Интересно, интересно. «У меня чувство, что всё не кончится так хорошо». Ну, ещё бы! Вместо того, что бы радоваться и получать удовольствие, не теряя при этом цель из виду, он начинает рефлексировать на тему своего соответствия полученной сумме. При этом он ведь считает себя маленьким, а деньги большие. Вывод – он уже вот сейчас от них отказался. «Отдал в банк 4000 потому что знаю, что заработаю ещё». Ну да, заработаешь. А кто-то получит просто так. Но это будешь не ты. Это будет «банк». «Нарушил правила и поэтому остался совсем без денег. В мозгу перед этим билось – не надо нарушать правила, плохо кончится! Ну и кончилось – велели все деньги раздать» Мда. Опять про правила. И опять про всё внешнее. Внешние правила им управляют, внешний кто-то наказывает, устанавливает новые правила…. А он даже не пробует сопротивляться. Свое внутреннее поставить против управляющего внешнего! Но это же так просто, так работает! Как же так….. «После «стриптиза» - 1060 рублей» Хм, молодец, не ожидал. И впрямь не ломается, может ведь, когда хочет. Так, дальше. «Раздал 500, напросил 120». Понятное дело, он же не жадный. Но и не звезда при этом, вот и результат. Судя по всему, расстроился парень. Причём два раза – первый из-за того, что не дали много, второй – что «надо было этим жмотам тоже ничего не давать». Какой он, всё же, милый и наивный. А вот это уже красиво: «настоял на жребии, чтобы выбрать кому достанется 300 рублей». Поступок. Один против всех. Жаль, что всё равно ничего не получилось – «оказалось, что один против». Ещё бы в этой ситуации взять вожжи в свои руки и повести всех за собой. А так только настоял на своём, разруливали другие. Ну, для начала неплохо. И есть куда расти. «Народ стал жаться, держатся за каждый рубль». Логично. Потеряв всё каждый надеется вернуть хоть часть путём жёсткой экономии. Но возможности упущены. Надо искать другие. Например, вот – выпало быть пастором, надо заработать как можно больше денег. «Очень хорошо понял, что такое тоннельное мышление». Ещё бы – церкви все должны давать просто так, не надо даже просить. Ан нет, не вышло. А ведь на самом-то деле церковь принимает пожертвования, не настаивает, берёт, что дают, а ничего не дают – ничего не берёт. Но! Продолжает сеять светлое, доброе, вечное. Но тут была задача заработать, а не сеять. Тоннель и есть. Хорошо, что он теперь это знает про себя. Вот и с ограничениями отработал отлично – всех уговорил или даже перешагнул. А что, вариант – перешагнуть ограничение…. Неплохо для «малыша». Растёт! Надо вернуть ему блокнот, пусть перечитает, там много полезного. Глядишь, и ещё что-то перейдёт на осознанный уровень…..
Прочитал пост Леся и не могу не ответить, хотя не планировал писать на эту тему статью.
Да, мы провели первый совместный тренинг и это было на самом деле круто)) Причём, как мне кажется, это было здорово не только для нас, но и для участников – я почему-то уверен, что главную идею про то, откуда берутся конфликты и как с ними справляться, мы донесли.
Как всё-таки здорово, что перед этим опытом мною были получены хотя бы базовые навыки осознанности! Спасибо любимому институту, иначе – Лесь прав – кровопролития было бы не избежать!)) На самом деле оказалось, что самое сложное в ведении тренинга – это его написание и проведение СОВМЕСТНО с партнёром вообще, и Партнёром Лесем в частности. Чёрт возьми, мне так многому предстоит ещё научиться именно в плане совместной работы! Сейчас я пока не понимаю, как надо, просто смотрю и запоминаю – вот здесь я надавил, вот здесь обиделся, здесь разозлился, а вот тут потерял осознанность и вообще всё чуть не упало, хорошо коллега поддержал.....))
Удивительно.
Вот в таких ситуациях и проявляются все «зоны роста», если относиться к ним как к таковым. Очень это трудно, иногда я чувствовал себя идущим по краю, один неверный шаг – и всё, упадёт «забрало», включатся на всё катушку старые модели поведения и вместо движения вперёд начнётся обычная борьба за минимально приемлемый результат любыми возможными способами. И ведь такое иногда происходит, буквально недавно был случай…. Но в этот раз – получилось.
Были моменты, когда я мысленно хватался за голову и думал, что это тот самый момент, когда придётся использовать на всю катушку такие свои развиваемые в настоящий момент умения, как принятие, умение «сдаться», видеть не проблемы, а возможности и так далее. Но всегда оказывалось, что либо я сам, либо Лесь выруливаем из достаточно сложных ситуаций. В какой-то момент моя уверенность в том, что я делаю тренинг, а Лесь учится его вести, сменилась пониманием, что я один всё это сделать бы не смог. Что собственно идея формата, направленность, микроклимат, очень уместные включения ортодоксальных и прогрессивных психологических терминов, да и часть, вообще-то, блоков – совсем даже не моя заслуга, а Партнёра. Что моих базовых навыков хватило бы на пару часов, после чего пришлось бы реально туго.
Но самое интересное то, то по прошествии 4 дней постоянного контакта с совершенно полярным мне человеком, после такого колоссального для меня психологического напряжения, после того, как мы на самом деле чуть не подрались в перерыве второго дня – после всего этого я на следующий же день почувствовал, что соскучился. Это настолько неожиданно и неправдоподобно, что очень активно вытесняется сознанием до сих пор, но чувства не обмануть же….
Вот так. То есть получается, что тренинг вести – несложно, на фоне продуктивного взаимодействия с партнёром. Огромное напряжение. Огромная ответственность, совершенно непонятно, зачем на себя взваленная – никто ведь не просит. Огромное непонимание, что с этим делать, ибо в случае с Лесем тандем состоялся (хотя я с нетерпением и страхом смотрю на следующие тренинги – что будет там?), но есть значительно больше примеров, когда всё разваливается уже на ранних стадиях….
На последок хочу поблагодарить всех, кто поддерживал и направлял, ругал и сочувствовал, объяснял и крутил пальцем у виска.)) Без Вас этой Победы не было бы.
Отдельно спасибо Лесю – за понимание, за осознанность, за терпение. За то, что не такой, как я. За то, что, оказывается, ты всё понимал....
) идеи наших американских коллег - звоните мне, Илье Руднику (8 911 9066898), или пишите сюда - rudnik@coachinstitute.ru. Также можете обращаться с вопросами, с удовольствием отвечу.