| 05.09.2010 23:26:56 |
Автор:  Илья Рудник |
Прошедшие два дня я был помощником, партнером Саши и Сережи в проведении тренинга по лидерству у студентов нынешнего второго курса ИК. У меня масса впечатлений, даже и не описать все за раз. Кое-что прошло мимо, кое-что - вот:
- поначалу не мог отклеиться от ощущения, что я участник тренинга. Не ведущий, а участник. Однако то, что разумом я понимал, что это не так, давало излишнюю веселость и несерьезность, которые выражались в моем поведении. Внушение Савкина все расставило на свои места, войти в роль тренера оказалось совсем несложно – достаточно было на этом удерживать фокус и через полчаса все встало на место.
- очередной раз поражало то, как Савкин делает тренинг прямо по ходу. Здесь я для себя отметил два момента. Первый заключается в том, что Саша очень многое держит в голове, просто потому, что так устроен. При этом я всю дорогу вспоминал анекдот про молодого и старого быка, которые смотрели с косогора на стадо коров. Очень хочется делать также, как он, потому что в этом случае не надо лихорадочно и длительно готовиться, но я так не смогу, потому что по-другому устроен, мне надо держать в голове сценарий, проверять мелочи, да и вообще я другой. И второе, даже более важное – у Саши громадный опыт. Он водил группы на разные выездные тренинги 15 лет назад, он психотерапевт, причем очень опытный, он вообще провел столько тренингов, сколько я не провел еще консультаций. Когда я буду иметь такой же опыт – может, смогу также. Второй момент – я воочию убедился, сколь важно уметь по ходу ориентироваться в сценарии, опираясь на динамику группы. Я очень отчетливо ощутил, что значит «шить» тренинг во время самого тренинга. Как важно иметь материала в два раза больше и давать то, что подходит именно сейчас. И ведь это совершенно потрясающе, как группа, точно река, течет себе в своем направлении, и можно лишь корректировать ее течение, но развернуть в другую сторону – невозможно. Ну, то есть, если задаться целью, наверное, можно заморочиться, но тогда это будет не река, а канал. Кто мог предположить, что процесс, на который обычно отводится час, максимум два будет продолжаться четыре с половиной, и ведь, судя по динамике и другим признакам, это было важно сделать именно так. Серьезный опыт для меня.
- те упражнения, в которых я принимал активное участие – просто подарки. Все же я не вел никогда тренинги личностного роста, только кусок на экзамене. А тут я столкнулся с теми энергиями, которые обычно шли через или из меня, когда я был участником. Но в этот раз я был по другую сторону. Это что-то нереальное. Те трансформации, что происходят с людьми, та искренность, та «настоящесть», та внутренняя сила – все, что я увидел за эти два дня, стоит того, чтобы выбрать эту профессию. Очень было непросто поначалу освободиться от ощущения, что я управляю, веду, что я старший товарищ и надо держать лицо. Все изменилось, когда я был «Смертью» в финальном упражнении первого дня. Поначалу я пытался считать время, чтобы управлять Сашей и Сережей, но очень быстро понял, что 5 минут настоящих и 5 минут «тренерских» - две большие разницы. То есть я и раньше это знал, и пользовался этим, но вот тут я понял, почему это так, и почему по-другому быть не может. Надо не считать время, а отдаться процессу и его участникам. Тогда все будет само получаться. Я не имею в виду, что нужно перестать следить за временем, просто оно, время, становится другим, если отдаться процессу. И вот когда я это понял – держать лицо стало неважно. Чувство собственной важности ушло, я вдруг понял, что я не управляю участниками – это каждый из них управляет своим процессом, частью которого я являюсь. И от моей включенности в каждого зависит его результат, а вовсе не от того, насколько «правильно» я что-то скажу или сделаю... Так не хочется откатываться назад к привычным моделям...
- сильно порадовался тому, как мой внутренний критик повзрослел. Не муж еще, но уже и не мальчик. Были ситуации, когда что-то сильно не нравилось, удивляло, раздражало. Однако довольно легко удавалось справляться с этими ощущениями и мыслями, причем в режиме внутреннего диалога, а не затыкания, как часто бывает.
Так вот. Очень благодарен всем за проведенные два дня.
|
|
| 03.08.2010 19:25:42 |
Автор: Илья Рудник |
Друзья!
Вот тут Вы можете изучить мои достижения, которые случились за второй год обучения в Институте Коучинга.
http://www.coachinstitute.ru/ideas/Ot...y_2010.php
Самое забавное, что личностный рост продолжается - я упорно не признаю внутренне свои достижения. Хоть тресни. Таня Кузнецова, помоги.....!!!!!
|
|
| 20.07.2010 13:09:26 |
Автор: Илья Рудник |
У меня очень странное состояние после экзамена. По идее, я должен радоваться, потому что сдал, но я не радуюсь, потому что сдал не так, как хотел и мог бы. Я не чувствую удовлетворенности. Даже я бы сказал, фрустрацию чувствую. Понимаю, что это глупо, что редко у кого получается сдать оба экзамена с первого раза, но…. Состояние интересно еще и тем, что аргументы за то, чтобы себя хвалить и аргументы за то, чтобы себя ругать – равны, поэтому среднее состояние можно охарактеризовать как апатия. «Что воля, что неволя – все одно». Я как-то ждал, что будет буря чувств, что буду либо сильно радоваться, либо сильно себя гнобить, ругать и пр. Отсюда и фрустрация, видимо. Может, пройдет?...
А вообще, блин, индивидуалку сдавать охренительно сложно. Основная трудность в том, что куча народу смотрит, что-то переживает свое, испытывает ощущения, эмоции, чувства. Очень тяжело было отключиться от того, что они есть, эти люди, я постоянно ловил себя на том, что «держу пространство», хотя в этом совершенно не было смысла (у меня такая же история была на холотропном дыхании – когда мое общее беспамятство нарушалось звуками и движениями извне, к которым мой контролер успешно цеплялся). И даже то, что сидящие были в большинстве своем «сильно за меня» мне никак в тот момент не помогало (хотя было приятно), скорее, отвлекало мою логику от процесса консультации, внимание рассеивалось. То есть в голове было что-то такое: «Ага, вот она сейчас вот так посмотрела и явно говорит не то, что чувствует. Спасибо люди, что вы со мной. Вот я сейчас вопрос задам, но надо ее не испугать, ведь люди на моей стороне, а она может почувствовать себя неуютно. Ну вот, испугалась ответить искренне на этот вопрос. Молодец, на самом деле защищается очень классно и естественно. Люди, это же не шоу, что Вы как завороженные? Так, давай вот про это поговорим…» То есть такая не очень осознанная двухфокусность. Жутко меня это нервировало.
Ребята, всем большое спасибо, кто меня поддерживал, я очень ценю то, что вы для меня сделали.
|
|
| 14.07.2010 10:39:22 |
Автор: Илья Рудник |
Я о самом главном, о том, что не давало мне уснуть до трех часов ночи.
Вчера был экзамен по работе с группой, который я успешно сдал (спасибо всем, кто меня поддерживал, это невероятное ощущение, когда столько людей с тобой). Сразу после я обсуждал с ребятами, как оно было - и говорил всякий радостный бред о том, как я себя чувствовал, что думал, что делал.... А между тем в тренинге был переломный момент, который я осознал только придя домой.
В первой половине блока было упражнение "Толтекский круг". В нем участники говорят о своих глубоких переживаниях на заданную тему. Суть в том, что говорит один человек, остальные слушают, а когда говорящий прекращает рассказ, он кладет виртуальную "трубку мира" в центр, откуда сам ее и взял ранее, и все ждут, когда кто-то другой возьмет ее из центра и продолжит. Просто чтобы Вы понимали - я, как ведущий, каждый раз, когда заканчивается история, покрываюсь холодным потом и в голове только одна мысль - а что, если больше никто ничего не скажет? Что если упражнение, которое рассчитано на определенное заглубление, придется прервать прямо тут, на этом месте, в самой вершине, в километрах от нужной глубины?... И кто-то опять берет "трубку" и начинает говорить.... И завершает... Пауза... Следующий..... Но вот история закончилась, "трубка" в центре.... И никто не берет ее. Проходят секунды, пять, десять, тридцать, минута, десять, час, день... месяц...ГОДЫ ПРОШЛИ УЖЕ, А НИКТО НЕ ПРОДОЛЖАЕТ....... Что делать? Закончить упражнение сейчас - убить весь тренинг. Одна из девушек начинает на меня поглядывать, на лице немой вопрос "ну и...?". Я продолжаю ждать. Вдруг в голове возникает голос: "Посмотри на их лица. Только двое из двенадцати мечутся между поверхностью и глубиной, остальных уносит, медленно, но верно. Рано прерывать процесс. Если они начнут поднимать друг на друга глаза - тогда и возьмешь процесс в свои руки. А пока жди.... жди.... жди......". Я жду. Света не выдерживает (Светик, как я тебе благодарен за это!!), берет "трубку" и начинает историю. Я не сдержался и глубоко вздохнул, похоже это заметил Саша. Но это уже не важно - самый сложный момент тренинга позади. Теперь я совершенно, на 200% чувствую группу. Каждого в ней. Именно в тот момент я сдал экзамен.
Я об этом детям буду рассказывать.
|
|
| 26.05.2010 14:33:20 |
Автор: Илья Рудник |
Это стало достойным завершением четырехдневного марафона. Проснувшись утром я понял, что всю ночь работал в интегральном подходе. Я раскладывал во сне по квадратам факты, подчерпнутые от общения с людьми, действия проектных групп, собственные мысли и так далее.
Помню лет пятнадцать назад, когда я учился играть на гитаре, у меня было очень похожее состояние, как сейчас, когда я пишу эти строки – играть не могу, пальцы ноют, эмоции все вылиты, ночь на дворе и все уже давно спят, но жажда продолжать сильнее, и на пальцы наклеивается пластырь, кассета ставится в магнитофон и ещё раз, тихонько, вот это, берущее за душу место, и раз… два…, раз-два-три-четыре….
А в субботу с утра, на конференции…
…..Я не могу понять, кто эти смешные иностранцы, о чем они говорят, почему они так странно себя ведут?... Может они на самом деле ни фига не понимают? Может они не те, за кого себя выдают? Их же щас помидорами закидают!... Да, нет, ну не могла же Марина ошибиться, да ещё ТАК… Может, что-то не то со мной тогда?... Ну, нет же – вон, люди-то недовольны, говорят меж собой, смотрят исподлобья, а некоторые вообще спят… Наши приуныли, но марку держат… Хорошо, может я могу что-то сделать, чтобы наступило улучшение? Я буду всем своим видом и действиями показывать, что я готов, что мне важно, чтобы трудности оказались временными, что я готов принять участие в произведении изменений. Но гости, что-то, вообще плывут. Они, вроде в теме, но как-то контакта нет с аудиторией, что ли…. Ладно, в любом случае у меня есть своя задача на конференцию. Мне надо научиться общаться с людьми. С этим есть сложности, непонятно, откуда, поэтому самое время начать вылезать из кокона. А интегральный подход я распробую на семинаре – уж за три дня-то я должен хоть что-то понять!....
Вечером того же дня.
…. Ну, я молодец! Я смог поговорить, на самом деле, осознанно поговорить, с десятком человек. Правда это были одни женщины, почему-то (и правда, почему?...)))). Жаль, что опять-таки говорю я про себя плоховато, но хоть что-то. Могу зато смотреть в глаза, могу слушать и слышать, могу рассказывать про интегральный подход (!). Хорошая цель на следующую конференцию – к просто разговорам научиться добавлять что-то типа «кстати, я веду такой-то проект, Вам как раз это может быть интересно, ведь Вы говорили о…», или «я занимаюсь различными проектами в сфере развития людей и организаций, и больше всего меня сейчас увлекает...., кстати, приходите к мне на консультации, мы как раз сможем обсудить Ваш вопрос более подробно....».
Совершенно удивительной оказалась Ирина Онищенко. Очень рад, что попал к ней на мастер-класс. (А сидел я в этом процессе рядом с Ирой Медведцевой, так она мне по ходу многие вещи проясняла (за что большое спасибо!). Выстроенная ею система вызывает восхищение. То, как она об этом рассказывает, порождает желание немедленно познакомиться поближе с людьми из ее команды. Внутренняя мудрость, какая-то очень женская сила, спокойствие и взвешенность, в сочетании с эмоциональностью - может это вызывало такое теплое и при этом жадное к ней отношение со стороны группы, которая ловила каждое слово.
Семинар, первый день.
... Почему так медленно? Я засыпаю… Нет, надо собраться. Вот, поймал – мне надо затормозиться, перестать выпрыгивать из штанов, да и Дана, вон, про то же говорит. Будем пытаться.
Не, ну что ж они делаю-то? Кто так ведет процессы? Они вообще готовились? Нет, то ли я чего то не понимаю, то ли это какая-то ерунда…. Ага, вот – как мы обучаемся, почему мы не обучаемся… Ну, да. Есть такое дело. Я думаю, что "я все знаю", я "не привык к такому формату" и т.д. Все верно. Согласен. Исправлюсь. НО ГДЕ ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД-ТО?
...Мудрости им обоим не занимать, это факт. Умные вещи говорят, упражнения дают интересные. НО ГДЕ ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД?
...Вот хорошо сказано – клиенты нам платят за качество нашего внимания. Фраза значительно превышает размер моей головы... НО ГДЕ....?
... Ира говорит, что все, что происходило целый день, это и был интегральный подход. Не понял.
.... Дана и Джесси, всё-таки, прикольные парни.
Семинар, день второй.
....Нет ничего страшного, оказывается, чтобы общаться с Катей из Украины, Ярославом из Польши, да вообще со всеми, кого я не знаю на этом семинаре. Да, они зачастую опытнее меня, образованнее, но мы все из одного сообщества, а значит у меня есть все возможности, выбирай и делай. Круто.
... При работе в паре с Катей выяснилось, что у нас очень похожие, с моей точки зрения, приверженности. Удивительно, почему мы именно с ней сели в пару....? Ей вообще все очень нравится на конференции, на семинаре, её так воодушевляет, что тут происходит, что это не может не вызывать у меня схожих чувств. Молодец Катя, стань она президентом Украины – точно вывела бы страну на европейский уровень жизни.
.... Может я один не понимаю, но, чёрт возьми, В ЧЕМ ЖЕ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ИНТЕГРАЛЬНЫЙ, БУДЬ ОН НЕЛАДЕН, ПОДХОД? Ну, вот же мы делаем упражнения, вот Джесси нам про тело говорит, чтоб следили, и Дана про сознание с его фильтрами. И вроде понятно всё, по отдельности. Но возникает вопрос – иииии…..?
... Ладно, хватит думать, это не помогает. Что там дальше? Какой квадрат любимый? Дык понятно, тот, что про личность. Ну и про поведение, но меньше. А вот с коллективной частью все сложно. Здорово, что появилось понимание своей стратегии – я не слушаю клиента, не работаю с тем его квадратом, через который ОН просит меня зайти. Я говорю ему: «Парень, то, что ты называешь болью, происходит из-за того, что ты не осознаешь истинные причины её возникновения, поэтому разберись с причинами и в этом я тебе могу помочь». А ему бы просто занозу вытащить, на самом деле. Но я упорно веду его шкурить и полировать перила на крыльце, где он её, занозу, получил. Моя штука, на сто процентов.
...Я, вроде, затормозился до нужной скорости, начинаю видеть глубокие вещи. Ведущие – крутые перцы, однозначно. Начал видеть, как они работают с аудиторией. Хирургическая точность, не везде, но местами. Может мне удастся прорваться в интегральный подход?..
Семинар, день третий.
....Я понял. Даже, скорее, почувствовал. Не знаю, как это случилось, но случилось. Пока я медленно могу с этим работать, но это колоссальный скачок. Всё, что было до этого, действительно было ИНТЕГРАЛЬНЫМ ПОДХОДОМ, он был всё время, здесь и сейчас, причем не только на семинаре, но до него, будет после, в России, в Польше, в США, на Луне и так далее. Схлопнулось у меня это в тот момент, когда оказалось, что работая в коучинге, слушая, что говорит клиент можно сразу определить, в каком квадрате он больше всего разговаривает. Это так просто, так очевидно, что взорвало мне голову, которая болела до конца дня нещадно. Крутость осознания сильно помяла мне восприятие темы про Полярности, как я ни старался снять данный фильтр – не получилось. Может надо было просто сделать, а не стараться…? Тем не менее, общий смысл удалось схватить, и хорошо.
.... И в финале меня добила мысль – я понял, что меня не устраивает в работе «просто тренера». Если ты «просто тренер», то выполняешь чью-то волю, не спрашивая, что к чему. То есть спросить можно, но и получить на орехи можно тоже. Тренерство больше про навык. Навык учить навыкам. А будучи интегральным консультантом можно работать с организацией, как с индивидуальным клиентом, на всех уровнях, где тренинги – инструмент для проведения изменений. И это не к тому, что не надо просто вести тренинги – это можно и нужно делать. Но теперь я понял, как бы прожил, что проведя тренинг в организации, то есть «вытащив занозу», можно осторожно завести разговор о «полировке перил». Масштаб мысли таков, что постичь её целиком не получается до сих пор, при этом есть чувство, что чего-то в ней не хватает, или я чего-то не вижу. Но разбираться нет сил, оставлю на потом, а сейчас просто запишу в блокнот....
Ночь после третьего дня семинара.
....Интегральные люди интегрально управляют своими судьбами и миром. Они идут и интегрально решают все проблемы и полярности, встречающиеся на их пути, делают это легко, в потоке, в тесном контакте друг с другом. Я – вновь присоединившийся к интегральным людям. Мне непросто, но я получаю удовольствие от того, что со мной происходит.
Похоже, что мир рано или поздно станет интегральным. Этому активно способствуем мы, интегральные люди. Просто по-другому человечество не выживет.....
PS Хочу от всего сердца поблагодарить:
- Дану и Джесси за этот опыт, за те уроки, которые я получил, а также за теплоту и участие;
- Институт Коучинга в лице Марины, Саши, Филиппа, Светы, Яны, Иры, Сережи, Кати и примкнувшей к ним в самый ответственный момент Маши за то, что организовали это мероприятие;
- Всех, кто собрался на 1-ю Международную Конференцию «Интегральное видение как система координат для развития бизнеса» и семинар для консультантов, особенно тех, с кем мне посчастливилось познакомится поближе – Кате из Киева, Ярославу из Гдыни, Веронике из Рязани, а также всех наших гостей из Москвы, всех Сергеев из Питера и не только, всех выпускников ИК, всех друзей института, которые приняли участие в той удивительной атмосфере, что царила в течение этих четырех дней.
- Моим сокурсникам, за поддержку, за легкость, за Ваши лучистые глаза и сердца.
- Отдельное спасибо Ольге - за профессионализм. Теперь я понял, что переводить - это не так просто, как я думал. Мало знать язык и быть в теме, нужно обладать большим набором навыков, чтобы совладать с таким сложнейшим процессом, как перевод именно семинара, да ещё в аудитории, которая постоянно "покусывает".
PPS Когда следующий раз?..))
|
|
| 23.04.2010 11:12:31 |
Автор: Илья Рудник |
Про вчерашнюю конференцию. Это было обычное, в общем, мероприятие (как странно, полгода назад я думал бы по-другому). Опуская подробности, расскажу о том, какие модели моего поведения нашли свое воплощение в стенах «Палкина».
Сразу о главном. Итак, доказанная в очередной раз теорема: если я сам не делаю выбор – мне достается личностный рост.
Каждый из наших должен был модерировать один из круглых столов (где участники рассказывали свои истории в "талтекском кругу") и, приходя, ставил отметку напротив темы, которая была бы ему интересна. После меня пришли Катя, Сережа, Наташа. То есть я имел на выбор 4 темы. Но не озаботился, и мне досталось то, что осталось. Далее, оказалось, что та тема, которая моя, как и другие, впрочем, написана на листе ватмана и подвешена к потолочным конструкциям, но вот незадача – надпись смотрит в стену, то есть из зала, где, собственно, люди, её не видно. Угадайте, сколько людей село за мой круглый стол? Правильно – ни одного человека. Ни моя просьба к Филиппу объявить через микрофон, что «у нас есть очень интересная тема, подходите вон в ту часть зала», ни мои робкие попытки зазывать народ успеха не имели. Что бы со мной было в прежние времена я даже представить боюсь. Но остатки профессионализма (который уже - и всё же – есть: ура!) вызвали к жизни мысль, что это что-то очень, видимо, терапийное сейчас со мной происходит, поэтому надо хотя бы показывать окружающим, что такой вариант я предвидел и морально был готов, а самому – дышать и осознавать. Ибо реальное состояние, сквозь которое пробивались струйки осознанности, было примерно как у безногого-безрукого мальчика, которому на день рождения подарили скакалку.
Крайне сложно было оставаться в процессе, поэтому за этим последовали уже более серьезные ошибки. Один из столов остался без модераторов, но я этого не заметил и присоединился к тому, где была Катя. Когда заметил, что «не туда сел», было уже неудобно встать из круга, да и тот стол, где не было наших, вела девочка из организаторов (я, конечно, подумал в этот момент, что «вдруг Филипп с ней договорился, все ей объяснил, она в потоке, а я сейчас приду и влезу – нехорошо», короче, было страшно ещё раз напороть и стать совсем уж клоуном). Так и сидел, крутя головой в поисках применения себе, потому что Катя прекрасно держала пространство и все в круге шло заечательно. Периодически заставлял себя включиться в людей, которые рассказывали истории. Очень трудно это получалось. Но зато когда получалось, было очень интересно.
Наконец, найдя себе дело в виде раздачи анкет (это было в самом конце, естественно), я несколько пришел в себя. Сделал хоть что-то полезное. Очень маленькое, правда.
После окончания все разбрелись на фуршет и общение. Я, разумеется, всячески хлопал себя по бокам, пучил глаза, качал головой и другими способами привлекал внимание коллег к себе и моему пустому кругу, попутно рассказывая им, как мне трудно подходить и знакомиться с людьми (чтоб уж наверняка вызвать сочуствие), что это вообще не моё, что «если вот это, то я бы вот тогда - да» и прочая, и прочая. Мне же было хуже всех! В какой-то момент я увидел, что не получу того, что хочу, да и не хочу я этого на самом деле – просто ною. Решил исправиться и «закрыть двойку» - подойти хоть к одному человеку, завязать контакт и попытаться продать консультацию. Нашел, пошел, завязал, попытался. Надо было не пытаться, а продавать, тогда бы точно получилось. Но результат, тем не менее, есть – мы представлены друг другу, обменялись телефонами, нашли ряд общих тем. Так что для первого раза – неплохо. Наверное….
Вот такая история.
Выводы:
- Понимание того, что выбор за мной, должно быть ВСЕГДА, а не время от времени. Тогда собственная невключенность не приводит к таким идиотским ситуациям. И ведь у меня ж есть уже, и немало, примеров, когда моя собственная активность приносит совершенно замечательные плоды. Но навыком это упорно не становится. Блин…
- Действительно, важно действовать исходя их тех ресурсов, что есть, а не из тех, которых нет. Получив в лоб пустым столом можно было не думать об этом, а посмотреть, где я могу быть полезным, всем сказать, что, мол, вот он я – свободный и готовый к работе.
- Ребята, быть в моменте – это высочайшее искусство. Даже представить не могу, каким нужно стать, что оно стало мне доступно. Почти все время я был или в прошлом («как можно было так облажаться?»), или в будущем («как теперь всё это исправлять и как не налажать снова?»)
Не хочу посыпать голову пеплом, но похвалить себя могу только за этот анализ, больше, увы, не за что.
А вот ребят наших – есть! Несмотря на разного рода сложности, все были на высоте, уверенно и спокойно. Благодарен Вам за опыт, за возможность наблюдать осознанную и профессиональную работу. Вы – крутые!
С нетерпением жду следующего события….
PS Прочитал написанное, захотелось вынуть подтекст наружу – прошу у Вас поддержки, мне будет легче справиться со всем этим. Заранее спасибо.
|
|
| 12.03.2010 16:36:48 |
Автор: Илья Рудник |
Мы, студенты второго курса ИК Екатерина Тимофеева, Юлия Руденко и Илья Рудник, под чутким руководством Марины Даниловой выступили на конференции «Профессия Коуч. Тенденции развития». Мы – молодцы!!!! Мы сделали это – есть с чем работать, конечно, не все прошло гладко, однако это хороший, очень ценный опыт! Теперь он для меня будет ещё ценнее, ибо я взял себя за шкварник и посадил писать отчет. Ура!)))
Писать буду, как обычно, про свои ощущения и мысли, хотя основная заслуга в том, что все это состоялось, принадлежит Марине, которая организовала само исследование темы, с которой мы выступали, курировала подготовку и страховала нас на выступлении; Юле, которая выступила менеджером проекта по организации выступления, была, можно сказать движущей силой; Кате, которой выпало выступать с основной, самой объемной частью презентации.
Первое и самое главное наблюдение – есть понимание того, чем занимаюсь я, мы, ИК в целом. Не всегда при этом понятно, чем занимаются другие коучи и консультанты. При этом у всех выступавших (ну, в большинстве случаев) есть навык связно говорить о коучинге, его значении, методах, теориях и так далее. У меня этого нет. Пока.
Поэтому в момент, когда я выступал, подготовленный текст быстро кончился, потому что я его забыл. А внутренние переживания высказать не получилось, с частности потому, что и либо нет, либо они не были осознаны вовремя – и пошли повторы слов, мелькнул страх в глазах, который публика тут же просекла, пересохло во рту и пр. На мой взгляд, основную идею мне донести до слушающих не удалось, хотя накануне мы готовились, проговаривали, Марина практически набросала все, что надо было произнести. Но, как это часто бывает со мной, пока я слушаю, что она говорит – все понятно. В это раз понятно было даже тогда, когда я переписывал то, что записал, пока Марина говорила (успех!), но в момент произнесения я опять понял, что не владею предметом на должном уровне, и произнести все как надо не могу. Стал говорить, как чувствовал сам, видимо только поэтому и удалось (хотя и не без помощи той же Марины, которая бросилась на мою защиту лишь только публика попробовала меня прессануть – пошли вопросы с места, причем не по существу, типа «что имеете в виду?», «почему именно так?», «можно побыстрее?» и пр.) завершить мне свой кусок более или менее «кругло». Когда я передавал слово Кате, был уверен, что ещё несколько секунд – и меня опять начнут проверять на прочность…. Ну страшно, короче. Навыка держать удар в ситуации, когда вокруг много не согласных по самым разным причинам людей, которые, в добавок, расценивают меня как конкурента, нет. И я не раз поймал себя на мысли, что это очень неблагодарное занятие – выступать на таких мероприятиях, где каждый жаждет показать, что он лучше. Даже несколько раз мелькнуло в голове что-то типа «может можно работать и без посещения конференций, не выступать нигде, может тихонько себе коучить и не волноваться, что сейчас твои взгляды будут подвергнуты глобальному напору критики?». Но интерес побеждает. А ещё все-таки признание мне нужно, чтобы я не говорил)). Поэтому через такие вот не самые приятные минуты нужно пройти, видимо ещё раз-другой придется. И не пугает. То есть страшно, но не настолько, чтобы все бросить. Тем более, что помимо выступления было и ещё кое-что, о чем хочу написать.
Второе. Друзья, всё-таки нам дают значительно более широкую и глубокую базу, чем имеет большинство коучей, даже не смотря на то, что они психологи, тренеры, врачи, военные и пр. Большинство людей, которые выступали, работают технологиями, а не личностью, по крайней мере упор они делают на технологии. Хотя личности сильные, глубокие, интересные. Не все, но многие. При этом, на мой взгляд, очень явно присутствует директивность. Это моё впечатление, полученное после 3 часов общения с участниками конференции, и ни в коем случае не претендую на финальную истинность моих выводов. Очень часто звучало что-то типа «человек, который работает вот так – коуч, а который вот эдак – не имеет право называться коучем», «работать надо по правилам», а также совсем уж удививший меня вопрос к представителю ICF в России «было ли у Вас такое, что после коучинга человек увольнялся из компании и что делать, чтобы этого не допустить?». В моей картине мира лучше иметь хорошего приятеля (бывшего моего сотрудника) у конкурента, чем немотивированного работника или даже потенциального врага внутри моей организации… В общем, я некоторых размышлениях.
Третье. Действительно, Марина была права – не смотря ни на что, посещение таких мероприятии повышает самооценку. Ну, реально, мы все ничем не хуже тех, кто там был, разве что опыта поменьше. Да и то вопрос…. Все наживное, важно начинать делать и, обязательно, продолжать делать. И осознавать, что происходит.
Определил для себя такие зоны роста:
- есть страх публичных выступлений (теперь я знаю, что это, как это проявляется во мне, с какими сложностями я сталкиваюсь)
- подготовка (надо что-то срочно делать с темой выступления, мне теперь понятно, что с ходу я не очень хорошо говорю, если сам на 200% не понимаю, о чем речь – хотя даже в этом случае важно иметь внятную, интуитивно понятную именно мне структуру выступления)
- перед следующей тусовкой нужно бы прямо сесть и подготовиться к общению в перерывах, на фуршетах – совсем не умею подходить и знакомиться, общаться, как-то продавать себя, что ли…
Наверняка есть что-то еще, но вот это лежит на поверхности и этому я наиболее сопротивляюсь/отрицаю.
Кстати, я значительно меньше себя ругаю, в последнее время. Не понимаю, хорошо это или плохо – вроде хорошо, потому что комфортнее, но вроде и не очень, потому что боюсь, что это приведет к излишней расслабленности.
ЗЫ: Конференции – это круто. ХАЧУ ЫЩЩЩОООО!!!!!)))))
|
|
| 23.01.2010 22:43:01 |
Автор: Илья Рудник |
Но личностный рост в этот день для меня не кончился. Экспертам дали время посовещаться, а так как от Института Коучинга должен был быть один обсуждающий, Вера по просьбам зрителей вышла и стала рассказывать, что такое коучинг. Я в пол уха её слушаю, в пол глаза участвую в дискуссии. Вдруг я понимаю, что зал задает много вопросов одновременно, на все Вера отвечать не успевает, да и, по моим ощущениям, не совсем она в своей тарелке. Я напрягаюсь, начинаю хотеть пойти ей помощь. Но как встать и пойти, если я одним глазом в дискуссии?! Остаюсь сидеть. Вера продолжает отбиваться и вдруг говорит, что, мол, проще показать. Я оставляю глаз в дискуссии, остальное внимание переключаю на демонстрацию, которая, на мой взгляд, сейчас станет самоубийством. Конечно, Савкин потом скажет, что мы молодцы, что он нам аплодирует, что теперь мы счастливые обладатели опыта, и что на эту тему есть притча, когда один старец пришёл к другому и.... Но сейчас Веру точно надо спасти от этого кашмара…. Поздно, она уже начала. У неё три минуты, максимум... Парень, что вызвался быть клиентом, лепит горбатого со своим запросом «хочу миллион». Я бы вот сейчас вот это спросил... А тут вот это... А тут... Стоп. Стоп. Глаз всё ещё в дискуссии, оставляю ухо в вериной консультации и ухожу во внутренний диалог.
Первое, что я понимаю - Вера, в общем-то, управляет ситуацией. Второе – залу хотя и не очень понятно, но скорее интересно, чем безразлично и он не жаждет её разорвать. Третье – единственное, что могу сделать я в этой ситуации, это расслабиться и получить удовольствие, одновременно удивляясь многообразию этого мира. Вопросы? Нет? Возвращаемся в мир.
Ведущий благодарит Веру, зачиная аплодисменты. От экспертов выходит Представитель и озвучивает резюме по представленным проектам. При этом обернувшись, благодарит меня за ценную мысль и высказывает её залу. Я мило улыбаюсь, понимая, что мысль совершенно не моя, но благодарю свой участвовавший дискуссии глаз за работу. По окончании выступления Представителя экспертов беру слово и пламенно, с чувством выдаю двухминутную речь перед собравшимися о ценности качественной презентации в воплощении инновационных проектов. В процессе испытываю сильное чувство удовлетворения от того, что могу, что научился наконец. Разве что в конце можно было чуть улучшить речь, чтоб было «ваааащеееее!». Но для первого такого опыта – чудесно.
Видимо мы с Верой каждый своим способом привлекли внимание, потому что после к нам подходили люди, задавали вопросы....
Из зала я вышел с приливом энтузиазма и радостным желанием поделиться с миром улыбкою своей, чтоб она ко мне не раз ещё вернулась...
Успели с Верой обсудить все перипетии вечера, я получил подарок в виде очень позитивной обратной связи.
Сухой, как говорится, остаток:
В результате данной вылазки мы с Верой получили более десятка контактов, троим людям подробно объяснили про коучинг, имеем предварительные устные договорённости о возможности индивидуальной работы, а также на следующей неделе встречаемся с организаторами мероприятия на предмет обсуждения нашего посильного участия в проведении следующего заседания Клуба – определение вариантов формата мероприятия, организации пространства и его модерирования, т.д.
PS А главный для меня итог – мы молодцы. Без «но».
PPS Саше спасибо за доверие и предоставленную возможность.
|
|
| 23.01.2010 22:39:04 |
Автор: Илья Рудник |
Ну, скажу честно – когда позвонил Савкин в предложил выступить (не в смысле с речью, а в смысле побыть) в качестве эксперта на заседании Клуба молодых инноваторов, я несколько, как это раньше говорилось, сдрейфил))) Не то, чтобы очень, но было. А когда он сказал, что там надо найти клиентов на индивидуалки, а ещё лучше корпоративные проекты – внутри у меня все сжалось: нужно будет заставлять себя подходить к людям, делать заинтересованное, слегка заискивающее лицо, возможно даже надо мной будут смеяться, и вообще эти люди соберутся исключительно для того, чтобы портить мне настроение и всячески меня обижать…. Секунды полторы это было в голове, следующая мысль было про то, что мне никогда не справиться с этими страхами, потом я вспомнил свои, как это ни странно, цели и понял, что вот ещё один шанс поисследовать себя любимого. Не знаю, уловил ли Саша это все по телефону, или просто он про это знает, но мне был дан положительный заряд и напутствие, после которых я совсем успокоился.
Те несколько дней, что прошли до события, я осознавал, что впервые буду сидеть среди гуру и с умным видом, надувая щеки, учить «зелень» уму разуму, при этом не забывая демонстрировать, что скромность – моё второе имя. И когда наступил назначенный день, я был готов.
Мы с Верой приехали к назначенному времени, нашли зал, где все должно было свершиться. В помещении было человек 50-60 и народ продолжал подходить. После идентификации и некоторых пертурбаций мы заняли свои места за Столом Экспертов. Умный вид, надутые щеки, скромность – все надел, сижу. Начинают выходить молодые ребята и представлять свои инновационные проекты. То есть каждый из них придумал что-то новое, или нашел новое применение старому, или что-то ещё, и теперь они решили предложить на суд клуба и экспертов свои детища – выслушать обратную связь, получить рекомендации, а то и, чем черт не шутит, найти инвесторов. Забегая вперед скажу, что я теперь поверил окончательно в русских людей. У нас есть ресурсы для выведения страны в лидеры на любом рынке, это чистая правда. Осталось только научиться управлять этими ресурсами. Кто бы знал, как это сделать… Ну, так вот, сижу я значит, слушаю, делаю умный вид, каракули в ежедневнике записываю. И думаю о том, что надо как-то попрямее сидеть на стуле и брови сдвинуть, потому что мне на самом-то деле понятно процентов 10 из того, что рассказывают. А я же эксперт. Надо же вопросы задавать. Сечь тему надо – про монетизацию, финансирование, виброизоляторы, какие-то облака для хранения данных, программные комплексы, много разных «***аций», «***иций» и «***ных» «***аторов»…. Вера, вон, после каждого выступления что-то спрашивает, да и не по одному разу…. Но фоном всем этим мои переживаниям все более явно становится один единственный вопрос. Я сначала не понял, потом стал к себе прислушиваться. Вопрос все отчетливее и применить его можно повсеместно. Формулировки могут быть разные, но мне нравится такая: «Какого хрена?» Какого хрена я пытаюсь создавать то, чего нет и быть не может? Какого хрена я уделяю внимание тому, что никому не нужно? Какого хрена я взял на себя ответственность за результат (и тут тоже!!!)? Какого хрена?....
И вот я вижу людей. Выступающие очень волнуются, ибо публичные выступления и презентации проводят, видимо, нечасто (говорят, как могут, хотя были ребята явно талантливые и в красноречии). При этом они очень вовлечены в то, что представляют на суд публики, настолько, что часто суть проекта становится понятна непосвященному человеку лишь ближе к концу, а то и лишь после нескольких заданных вопросов из зала. Зал часто вообще не разделяет вовлеченность, почти все время кто-то говорит параллельно с оратором, сбивая и его и слушателей. Организаторы стараются соблюдать регламент и гасить разногласия между выступающими, экспертами и залом…. Презентация, коммуникации и организация процессов. Моё. Становлюсь спокоен, расслаблен. Щёки сдулись, брови разошлись по своим привычным местам. Вот в этом я, похоже, и впрямь разбираюсь и могу быть полезен. И обязательно об этом скажу, надо только момент подходящий найти….
Продолжение следует.....
|
|
| 20.01.2010 22:32:51 |
Автор: Илья Рудник |
Жил-был юноша, его называли Искатель, потому что он искал Смысл Жизни. Виделось ему, что в ней много интересного и непонятного, великого и праздного, смешного и страшного, прекрасного и беспомощного, да только мимо него всё это проходит.
Он уже не помнил, когда впервые задумался о Смысле, но мог твёрдо ответить, что делает это всё сознательную жизнь. И так много вопросов было у него, так мучительно порой он искал ответы и просил помощи у высших сил, что болела его голова нещадно. Когда сильно болела, когда не очень, но почти постоянно.
Искатель много думал над разными вопросами. Самое частое, что слышали от него окружающие, было «Хочу понять!». И многие ответы приходили к нему в самые неожиданные моменты. Однако самые простые на первый взгляд вопросы оказывались самыми трудными.
- Для чего люди Живут? - спрашивал он Пространство.
- Они по-разному думают об этом,- отвечало оно.
- А как надо правильно думать? - спрашивал Искатель.
- Нельзя думать правильно или неправильно, можно либо думать, либо не думать, - отвечало Пространство.
- Тогда в чем же Смысл, если я не могу думать неправильно? Получается, Смысл не важен? – почти плача, в который раз взывал юноша.
- Для кого важен, для кого – нет, и в этом тоже есть Смысл, - Пространство было по своему обыкновению меланхолично.
- Хорошо. А для чего Живу я? Как мне найти то, ради чего Живу я? Множество людей создают мир таким, каким хотят его видеть. А я – плыву по течению. Или мне кажется?
- Реши сам, ведь Жить - тебе, - отвечало Пространство.
Грусть охватывала Искателя в такие моменты. Иногда это было даже отчаянье. Тогда, немного успокоившись, он начинал искать ответы в книгах. Он пытался читать их, слушать, как их читают вслух другие, пробовал заводить на эти темы разговоры с родственниками и друзьями, но каждый раз наталкивался на стену непонимания, по крайней мере, ему так казалось – ведь они рассказывали про свои смыслы и предлагали приобщиться к ним….
В один прекрасный день Искатель, как обычно, думал о Смысле. Его голова болела все сильнее, потому что вопрос о Смысле жизни сжимал её, как обруч. Внезапно что-то случилось, в сознании Искателя возникла пустота. Потом в этой пустоте стали возникать образы: вот Искатель ищет смысл в одном, вот в другом, вот он ищет смысл там, где никто этого не делал раньше….
- Может ли быть такое, что Смысл состоит в поисках смыслов? – спросил он Пространство.
- В смысле? – саркастически удивилось Пространство.
- Я во всем ищу смысл, я делаю это всю Жизнь. И вот как раз Смысл моей Жизни мне не понятен.
- Действительно не понятен? – если бы у Пространства были человеческие глаза, они бы прищурились.
- Да! То есть…. было…. не понятно…., - Искатель погрузился в раздумья. - Почему ты не сказало мне раньше? – с укором спросил он.
- В этом должен быть смысл, не так ли? – лукаво спросило Пространство.
- Да... Он в том, что только я знаю, в чем для меня может быть Смысл Жизни.
- И в чем он? – не унималось пространство.
- Находить Смыслы и учить этому людей. А как учить людей искать смыслы?
- Смысл не в том, как, а в том делаешь ты это или нет….
... Мастер Смыслов сидел за столом и что-то писал. В комнату вошел хрупкий юноша, очень похожий на самого Мастера. Он почти бесшумно подошёл к столу, остановился чуть сбоку, собрался с силами и, превозмогая смущение, спросил:
- Папа, в чём смысл моей жизни?
Мастер поднял голову. Перед его взором было окно, за которым простиралась широкая заснеженная дорога, уходящая далеко за горизонт. Он улыбнулся, посмотрел в глаза юноше и тихо произнёс:
- С днём рождения, Искатель!
Март 2007 – Январь 2010
|
|
| 18.12.2009 00:36:11 |
Автор: Илья Рудник |
Я впервые попробовал работать с внешним корпоративным клиентом.
Два топа мыслят создать новое направление бизнеса в компании с различными вариантами развития. Пока всё это не за деньги, ибо один из них родственник, но если ТАК пойдет дальше – то….
Работа длилась 3,5 часа, включала в себя:
- работу с видением (создание ИКР, фокус на «хочу» и «нравится» вместо «надо» и «устраивает»), длительность – около 1 часа. Основное, на чем я концентрировался, это создание условий для расширения рамок мышления, направление сознания на возможности, а не на ограничения, связанные с возможными сложностями. Заказчики, надо отдать им должное, не сопротивлялись, позволяли останавливать себя в неконструктивных рассуждениях, прощали мне некоторые промахи. В итоге есть картинка, более или менее отвечающая SMART. После получения картинки оценили степень удовлетворенности результатом по десятибалльной шкале – получилось 8 и 9.
- постановку задачи для мозгового штурма в контексте созданного видения. Таковая была, в целом, готова заранее, но приобрела новые цвета и оттенки благодаря сформированному видению.
- мозговой штурм на заданную тему, работа длилась более 2-х часов. Два человека нагенерили 7 листов идей, и сетовали на неудовлетворенность по поводу того, что не все удалось из себя вынуть. Однако прерван штурм был лишь тогда, когда ушла энергия. Не знаю, насколько правильно я поступил, но у меня было стойкое ощущение, что люди устали. Пусть лучше потом допишем, чем мучить мозги, так я решил. В процессе штурма было несколько пиков, которые наступали после некоторых моих «хитрых» вопросов, визуализации, «разворота» темы и пр.
- подведение итогов, постановка задач на ближайшие 2 недели – что будет сделано в ближайшие несколько дней, как это будет делаться. Договорились о следующей встрече через неделю.
Самое главное мое ощущение перед началом – «я совершенно не представляю, что тут сейчас будет, но я именно этим профессионально занимаюсь». Очень странное, но какое-то при этом «моё» ощущение. Удивительно)) Ещё я начал понимать, за что можно и нужно брать деньги. Скорее бы понять и принять это окончательно.
В процессе работы обращал пристальное внимание на «непривнесение» себя в процесс, причем несколько раз буквально ловил себя за руку. Так забавно!)).
А вообще мне очень понравилось! Получил от заказчиков массу лестных отзывов, особенно не том фоне, что они имели негативных опыт общения с разного рода консультантами и тренерами. Сам я свою удовлетворенность от прошедшего оцениваю на 8 баллов. В остальных 2-х баллах осталось то, что некоторое количество раз брал на себя ответственность аккуратно (как мне кажется) прервать неконструктив, хотя, видимо надо было как-то по-другому воздействовать…. короче мне некомфортно это было делать, но ничего другого в голову не пришло; а еще разного рода мелочи, типа того, что сроки реализации проекта были добавлены в видение в самый последний момент, чуть не забыли; ну и разные мои «спасатели» и «наставники» в перерывах лезли, только и успевал их как-то осаживать….)))
Если описать двумя словами моё состояние за минуту до процесса, в самом процессе и после него, то эти слова «Я МОГУ!».
PS Спасибо Филиппу за поддержку, важные напутствия и экспертное мнение.
|
|
| 01.12.2009 21:57:14 |
Автор: Илья Рудник |
Я в шоке. Мне не могло и в голову прийти, что среди нас живут самые настоящие артисты! Это удивительно, это потрясающе! Я проснулся с утра на следующий день, находясь под впечатлением от увиденного накануне. Со мной это бывает нечасто, стало быть зацепило сильно. Я от всей души благодарю вас, друзья, за уйму положительных эмоций, которые получил!
А ещё я почувствовал себя частью сообщества. Наконец-то. Мне очень дорого это. Спасибо.
PS Отдельный респект и восхищение хочу выразить Денису - преклоняюсь, потрясён до глубины души. Ощущаю острый приступ стыда за скептицизм в твоём отношении и недооценку.
PPS Преподы наши дорогие!!! Вы были неподражаемы!!! Спасибо вам за урок радости!
PPPS ОЧЕНЬ, ОЧЕНЬ, ОЧЕНЬ ЗДОРОВО!!!!!!!!!!!!
|
|
Сообщения 1 - 12 из 42
Начало | Пред. | 1 2 3 4 | След. | Конец |
|
