Корпоративные программы

Программа антикризисного коучинга

Кризис – то самое время, когда делать «как всегда» уже невозможно.
И выиграют те, кто сможет действительно найти нетривиальные решения и сделать то, чего, возможно, никогда не делали!

Вы – собственник, директор, топ-менеджер? 

Что происходит с Вами, когда ситуация вокруг становится жесткой? 
Когда все вокруг говорят о кризисе?
Когда неумолимые факты говорят о том, что Вам и Вашей компании не просто не избежать перемен, они просто неизбежны?
Когда Вы понимаете, что угрозы реальны? 

Как Вы принимаете решения в такой ситуации?

Ведь очень трудно, находясь в эпицентре, быть хладнокровным.
Очень трудно отстраниться от собственных эмоций, и увидеть картину целостной – и угрозы, и возможности.
И, самое главное,   нередко очень трудно заметить, как эмоции, старые стратегии поведения захватывают нас и мы бессознательно едем «по старым рельсам».

А кризис – это прежде всего – возможность роста, возможность трансформации.

Вообще, развитие всегда идет через кризисы – маленькие и большие.
И от того, КАК мы его проходим, действительно ли меняемся – на уровне сознания и на уровне поведения – зависит то, с чем мы из него выходим: с плодами или с потерями.

 Для руководителя очень важно сейчас сделать парадоксальную вещь – остановиться, выключиться из суеты хотя бы на несколько часов и в тишине ясно осознать ВСЮ картину – как внешнюю, так и внутреннюю (свою и компании).

• Увидеть как можно более широко и ясно.
• Осознать – какие вызовы ситуации несет лично для Вас, каких личных изменений требует.
• Прислушаться к своей интуиции.
• Подружить интуитивные решения с рациональными.
• Понять – ЧТО действительно нуждается в изменении и каком.
• Сделать выборы.

И только после этого действовать – действовать БЫСТРО, можно сказать – СТРЕМИТЕЛЬНО. Решительно доводя до конца принятые решения.
Вовлекая сотрудников в изменения как личным примером, так и опираясь на цели и смыслы.

Сложность состоит в том, что очень трудно увидеть себя и всю ситуацию ясно самостоятельно, мы пребываем в плену своих стереотипов, смотрим с одной точки зрения.

Тут как раз и может помочь специалист, не вовлеченный эмоционально в вашу ситуацию – не коллега, не жена или друг – коуч.
Коуч – тот , кто является экспертом по организация процесса расширения ясности и «кипения мозгов» для поиска решений.

Что делает Коуч?  

Работает «чистым увеличивающим зеркалом», помогая вам увидеть (заметить) то, что раньше не замечал и сделать в этом расширенном поле вИдения лучшие для себя выборы.  

Это касается как ваших ценностей и целей , потенциала и талантов, чувств и переживаний, так и ваших жизненных стратегий, способов действия. Это касается так же способов восприятия действительности, отношения к кризисам и реагированию на них, способам прогнозирования ситуации.

 Второе, что делает коуч – это помогает вам переместиться на другие точки восприятия, рассмотреть с них себя, компанию, внешнюю ситуацию, нередко это приводит к изменению трактовок и интерпретаций и иному пониманию ситуации в целом.

 Третье, в чем помогает коуч – рассмотреть ситуацию комплексно, системно, увидеть значимые элементы на разных уровнях – личностном, корпоративной культуры, технологическом, внешних заинтересованных сторон и т.д. – установить определяющие систему взаимосвязи, увидеть в ней ресурсы и риски.

 Четвертое – организация креативного пространства, создание такого процесса, в котором Вам удастся отодвинуть стереотипы и сгенерировать множество возможностей и небанальных решений.

 Пятое – поможет выбрать наилучшие для ВАС варианты и осуществить первые решительные шаги к их внедрению в практику.

Зачем нужен Коуч?

 За тем же, зачем и вообще зеркало человеку. Наши привычные способы мышления, эмоционально-мыслительные комплексы мешают нам выйти за рамки обыденного восприятия и использовать максимально возможно те ресурсы, которые в нас есть. Взгляд в зеркало не всегда приятен – он грозит потерей некоторого количества иллюзий. И ответственностью за собственные выборы.

 Коуч – проводник – он помогает войти человеку туда, где тот по каким-то причинам еще не был, шагнуть «за край» и не упасть при этом.

Ведь если вы делаете все как всегда, то и получаете все как всегда.

 Кризис – то самое время, когда делать «как всегда» уже невозможно.

И выиграют те, кто сможет действительно найти нетривиальные решения и сделать то, чего, возможно, никогда не делали!

Минимальное время на эту работу – 1 сессия – 3 часа

 Оптимальное время - первая сессия – 2 часа, еще 3-4 сессии по часу в течение двух недель.