Консультанты

 Образование: 

• 1993 – 1999 гг. – СПбГУ, филологический факультет, специальность - филология
  + программа дополнительного образование на факультете психологии по специальности - бизнес и психология 
• 2000-2002 гг. – учебный центр «КОНТО», менеджер по персоналу 
• 2003 г. – курсы: «Оценка персонала и аттестация», «Трудовое Законодательство в действии» 
• 2005 г. – цикл семинаров «Управление в рознице. Развитие и обучение персонала» (по окончанию получен сертификат) 
• 2006-2008 – Институт Коучинга, курс профессиональной переподготовки по специальности «коуч-консультант» 
• 2006-2008 – Тренинг-центр «Альфа-Лидер», курс практических занятий по освоение метода «Системные расстановки Б. Хеллингера» под руководством М.В. Смоленской.

 Основные направления деятельности: 

• Работа с персоналом по всем аспектам (управление, оценка, обучение)
• Индивидуальное консультирование в стиле коучинг как владельцев компании, так и менеджеров высшего и среднего звена
• Создание и проведение навыковых бизнес-тренингов (направления – клиентоориентированный сервис, самопрезентация, управление в малой группе, командообразование, управление стрессом, работа с конфликтом).
• Создание и проведение тренингов личностного роста

 Опыт работы: 

• С сентября 2008 - по настоящее время – сотрудник Института Коучинга (куратор студентов - адаптация студентов к учебному процессу и программе Института в целом, индивидуальное консультирование относительно существующих целей и задач; коуч-консультант; тренер программ личностного роста,     сотренер 8-ми модульной программы «Коучинг как стиль управления») 
• 01.09.05 – по настоящее время – директор по развитию персоналу Филиала ОАО «Единая Европа – С.Б.» в г. Санкт-Петербурге «ИЛЬ ДЕ БОТЭ» (сеть парфюмерно-косметических бутиков «ИЛЬ ДЕ БОТЭ»), основные обязанности: формирование и внедрение кадровой политики, наем, обучение и аттестация персонала, создание и сопровождение мотивационных программ для персонала; создание и проведение цикла бизнес-тренингов (коомуникативные навыки; клиентоориентированный сервис; управление стрессом; управление в малой группе) 
• 07.10.2003 – 31.08.05 – директор по персоналу и обучению ООО «Антре Плюс» (сеть бутиков парфюмерии и косметики «Л`Этуаль» - штат – более 200 человек), основные обязанности: формирование и внедрение кадровой политики, наем, обучение и аттестация персонала, создание и сопровождение мотивационных программ для персонала; создание и проведение тренингов по программам: «Управление конфликтом», «Мотивация среднего звена», «Клиентоориентированный сервис в продажах» 
• 20.08.2002 – 01.10.2003 – директор по персоналу ООО «Перформа» (индустрия моды – розница – сеть магазинов дизайнерской одежды), основные обязанности: участие в управлении компанией, формирование кадровой политики, подбор персонала, создание мотивационной программы, обучение сотрудников, кадровый учет, проведение аттестации сотрудников 
• 11.08.98 – 26.08.2002 гг. – менеджер по персоналу Компании «МИНВЕСТРОНИКС» (филиал люксембургской инвестиционной компании), основные обязанности: участие в описании бизнес процессов для новых проектов, консультирование по вопросам набора персонала для проектов компании (рестораны, кинотеатры, бизнес-центр), подбор и оценка персонала, формирование обучающих программ.

И неформально о себе